# 業務改革・業務改善による生産性の向上｜中電工（1941）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「③ 業務改革・業務改善による生産性の向上
・現場業務の抜本的見直し
・業務外部化やＩＴ等の新技術活用の推進」 — 2018～2020年度中期経営計画で、現場業務の抜本的見直し、業務外部化、IT等の新技術活用を手段とする生産性向上施策を新たに独立項目として掲げている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「中期経営計画〔2018～2020年度〕に掲げる「①受注の確保・拡大、②利益の確保・拡大、③業務改革・業務改善による生産性の向上、④活力を生む“人づくり”、⑤品質の向上」への諸施策に取り組んできた」 — 業務改革・業務改善による生産性の向上を新中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画〔2018～2020年度〕に基づき都市圏の事業拡大や施工・営業能力の強化、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を2018～2020年度中期経営計画に基づく施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画〔2018～2020年度〕に基づき都市圏の事業拡大や営業・施工体制の強化、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を2018～2020年度中期経営計画に基づく施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「営業利益は、継続して原価低減や業務改革による効率化に努めたものの、配電線工事の売上高の減少や一般部門の外注費の増加等に伴う売上総利益の減少に加え、Ｍ＆Ａに係るのれん償却等の販管費が増加したことなどにより前期に比べ減益となった。」 — 業務改革・業務改善による効率化を継続しているが、当期は外注費増加やM&A関連費用等により営業利益が減少した。 (https://komori.app/company/1941/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画〔2018～2020年度〕に基づき都市圏の事業拡大や営業・施工体制の強化、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を2018～2020年度中期経営計画に基づく施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上などにより売上総利益が増加し、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上を継続している。これらを含む業務改革の推進により、売上総利益および営業利益が前年同期を上回ったと説明している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上などにより、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上を引き続き実施している。業務改革・業務改善の施策自体に重要な変更はない。 (https://komori.app/company/1941/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上などにより、前年同期に比べ増益となった。」 — 業務改革・業務改善に関連する原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上を継続している。これらを要因として営業利益は前年同期の営業損失から9億1,300万円へ改善した。 (https://komori.app/company/1941/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上などにより、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率化施策による生産性向上を継続している。これらを含む業務改革の推進により、営業利益が前年同期を上回ったと説明している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画〔2018～2020年度〕に基づき都市圏の事業拡大や営業・施工体制の強化、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を2018～2020年度中期経営計画に基づく施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「② 利益の確保・拡大と競争力強化
現場管理の強化による施工の効率化、全社・グループをあげたコスト低減、ＤＸの推進による生産性の向上により、利益の確保・拡大と競争力強化を図る。
◇ 工事の平準化やフロントローディング等による施工の効率化
◇ 全社及びグループ企業と連携したコスト低減
◇ デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の推進による生産性向上」 — 業務改革・業務改善を、工事の平準化、フロントローディング、グループ連携によるコスト低減、DXによる生産性向上として具体化している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「これに対し、工事のピークカットや労働力の安定的な確保のため、工程を前倒しで作業を行う「フロントローディング」や工程の短縮に柔軟に対応するための「外注の分散発注」などの取り組みを進めている。」 — 生産性・利益率改善の手段として、フロントローディング、外注の分散発注、工事進捗遅延の早期把握を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「こうした中、当社グループは、中期経営計画2024〔2021～2024年度〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事業拡大、業務改革の推進等の諸施策を進めている。」 — 業務改革の推進を中期経営計画2024の施策として継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率的な施工などにより売上総利益が増加し、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率的な施工を通じた生産性・採算改善が、営業利益の前年同期比36.5％増として表れている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率的な施工などにより売上総利益が増加し、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率的な施工を通じた生産性・採算改善が、営業利益の前年同期比68.0％増として表れている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率的な施工などにより売上総利益が増加し、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理の徹底や効率的な施工を通じた生産性・採算改善が、営業利益の前年同期比452.5％増として表れている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「営業利益は、原価管理の徹底や施工の効率化、全社的なコスト低減の一層の推進などにより、前年同期に比べ増益となった。」 — 原価管理、施工の効率化、全社的なコスト低減の一層の推進が、当中間期の営業利益29.4％増として表れている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「生産性の向上
現場管理者の慢性的な不足・時間外労働の上限規制遵守に向けた働き方改革などの課題に対応すべく、業務負荷軽減に向けた工務サポート体制の充実や施工図作成支援体制の強化を推進するとともに、生成ＡＩ等を活用した業務改革など、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）による生産性の向上に取り組んでいく。」 — 生産性向上の手段として、工務サポート、施工図作成支援、生成AI等を活用した業務改革を明示した。リスク対策では、ナレッジのデータベース化、生成AI・AIエージェントによる省人化・属人化解消にも言及している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や施工の効率化、全社的なコスト低減の一層の推進などにより、前年同期に比べ増益となりました。」 — 生産性・採算改善の手段として、原価管理、施工効率化および全社的コスト低減の推進を継続している。 (https://komori.app/company/1941/disclosure/20260729501964)
- 2026-10-30 前進 「営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や施工の効率化、全社的なコスト低減の一層の推進などにより、前年同期に比べ増益となりました。」 — 原価管理、施工効率化、全社的なコスト低減を継続・強化し、当中間期の連結営業利益は前年同期比24.7％増となった。 (https://komori.app/company/1941/disclosure/20261029559180)
