# 役付執行役員制度による権限委譲と意思決定迅速化｜中電工（1941）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「役付執行役員・執行役員制度を採用して、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 平成28年6月から委任型役付執行役員制度を導入し、執行権限の委譲を進めている。 (https://komori.app/company/1941/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「役付執行役員・執行役員制度を採用し、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 役付執行役員・執行役員制度による権限委譲、意思決定迅速化、責任明確化を継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「役付執行役員・執行役員制度を採用し、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 役付執行役員・執行役員制度による権限委譲、意思決定迅速化、責任明確化を継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「役付執行役員・執行役員制度を採用し、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 役付執行役員制度による権限委譲、意思決定迅速化、責任明確化を継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「役付執行役員・執行役員制度を採用し、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 役付執行役員・執行役員制度による権限委譲、意思決定の迅速化、責任明確化を継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「役付執行役員・執行役員制度を採用し、執行権限を委譲することにより業務執行機能の強化と意思決定の迅速化を図り、業務執行責任を明確化するとともに、取締役会の意思決定及び業務執行の効率化を図っている。」 — 役付執行役員・執行役員制度による権限委譲、意思決定の迅速化および責任明確化を継続している。 (https://komori.app/company/1941/filing/2021-fy)