# 経営計画を軸とした内部統制とリスク管理｜四電工（1939）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部統制システムについては、経営の基本方針、目標及び計画を定めた経営計画を年度ごとに策定し、これを基に、全社員が業務目標を明確にした効率的な事業運営に取り組むとともに、実施状況に対する統制・評価を実施している。」 — 年度ごとの経営計画、業務目標、統制・評価、内部監査を組み合わせた管理サイクルを整備している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針を策定して未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針を策定して未然防止と影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「内部統制システムについては、経営の基本方針、目標及び計画を定めた経営計画を年度ごとに策定し、これを基に、全社員が業務目標を明確にした効率的な事業運営に取り組むとともに、実施状況に対する統制・評価を実施している。」 — 年度ごとの経営計画、業務目標、統制・評価、内部監査を組み合わせた内部統制・リスク管理の運用を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「内部統制システムについては、経営の基本方針、目標及び計画を定めた経営計画を年度ごとに策定し、これを基に、全社員が業務目標を明確にした効率的な事業運営に取り組むとともに、実施状況に対する統制・評価を実施している。」 — 年度ごとの経営計画、業務目標、統制・評価、内部監査を組み合わせた内部統制・リスク管理の運用を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「内部統制システムについては、経営の基本方針、目標及び計画を定めた経営計画を年度ごとに策定し、これを基に、全社員が業務目標を明確にした効率的な事業運営に取り組むとともに、実施状況に対する統制・評価を実施している。」 — 年度ごとの経営計画、業務目標、統制・評価、内部監査を組み合わせた内部統制・リスク管理の運用を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づく未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「「内部統制システム推進委員会」は、社長(委員長)他、役付取締役により構成され、法令・倫理の遵守、業務の効率性確保や的確なリスク管理等の徹底を図るため、内部統制システムの整備を進めるとともに、これを適切に運用することを目的に設置されている。」 — 従来の年度経営計画・統制評価・内部監査に加え、内部統制システム推進委員会およびコンプライアンス推進委員会の役割を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針により未然防止と発生時の影響抑制を図る方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針により未然防止と影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「また、監査等委員会直属の監査室が、こうした統制システムが有効かつ円滑に機能しているか、独立して内部監査を実施している。」 — 監査等委員会直属の監査室による独立監査を明記し、監査室には内部監査要員を含む8名のスタッフを配置している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づく未然防止と発生時の影響抑制を図る方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づく未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針によって未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは、これらの想定される事業リスクについて、影響度と顕在化の可能性の観点から分類した上で対応方針を策定しており、リスク顕在化の未然防止を図るとともにリスク発生時の影響を最小限に留めるよう的確な対応に努める所存である。」 — 事業リスクを影響度と顕在化可能性で分類し、対応方針に基づき未然防止と発生時の影響抑制を図る管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「当該リスクは事業部ごとに年１回以上見直すこととしており、特定されたリスクは、影響度と発生可能性から分類・評価することとしている。このうち特に重要なリスクについては、統括執行役員会にて審議の後、取締役会に付議し、翌年の経営計画に反映することとしている。」 — リスクを年1回以上見直し、影響度・発生可能性で評価したうえで、重要リスクを統括執行役員会と取締役会で審議し、翌年の経営計画へ反映する手順を具体化している。 (https://komori.app/company/1939/filing/2025-fy)
- 2026-10-20 再掲 「当該リスクは事業部門ごとに年1回以上見直しており、影響度と発生可能性から分類・評価しています。」 — リスクの定期見直し、重要リスクの統括執行役員会・取締役会での審議および経営計画への反映を再掲している。 (https://komori.app/company/1939/disclosure/20261001544817)
