# 中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」｜日本リーテック（1938）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「この経営環境の変化をチャンスと捉え、2022 年度を初年度とする新たな中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせた。いまだ不透明感が拭えない社会・経済情勢ではあるが、ＤＸ戦略や経営資源の更なる効率化を力強く推進し、「工事を通じてインフラを支え、社会に貢献する」という変わらぬ使命を果たすとともに、新たな社会の課題解決に向けて持続的成長企業を目指していく。」 — 2022年度を初年度とし、DX戦略、経営資源の効率化、新たな社会課題の解決を通じた持続的成長を目指す新中期経営計画を開始した。 (https://komori.app/company/1938/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進した。」 — 2022年度を初年度とする新中期経営計画を開始したことを四半期報告でも再確認し、サステナビリティ、デジタル技術、生産性向上、経営成績回復を施策として記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進している。」 — 2022年度を初年度とする中期経営計画の開始を再確認し、サステナビリティへの貢献、デジタル技術導入による生産性向上、経営成績回復に向けた施策を継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進している。」 — 2022年度を初年度とする中期経営計画を引き続き推進し、サステナビリティへの貢献、デジタル技術による生産性向上、経営成績の回復を掲げている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「中期経営計画最終年度（2024年度）においては、コロナ前の水準である売上高と営業利益を目標とする。」 — Change and Innovation RIETEC 2024を継続し、最終年度を2024年度とし、コロナ前水準の売上高・営業利益を目標としている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「このような状況の中、激動の時代においても、当社グループの持続的成長と企業価値向上を実現すべく、このたび10年後に目指す姿「NR Vision 2035」を定めるとともに、その達成に向けた第１ステップとして、2025年度を初年度とする３年間の「中期経営計画2027」を策定した。」 — Change and Innovation RIETEC 2024の最終年度を経て、長期ビジョンNR Vision 2035と中期経営計画2027へ移行した。 (https://komori.app/company/1938/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような中、当社グループは長期ビジョン「NR Vision 2035」の実現に向けた第一ステップである「中期経営計画2027」をスタートさせ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、各種施策の実施に取り組んでいる。」 — 長期ビジョン実現に向けた第1ステップとして中期経営計画2027を開始し、持続的成長と中長期的な企業価値向上に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/1938/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「このような状況の中、当社グループが10年後に目指す姿「NR Vision 2035」の達成に向けた第１ステップである「中期経営計画2027」の初年度が終了いたしました。」 — 中期経営計画2027の初年度を終え、価格協議、DX、技術開発、要員操配等を通じて受注高・売上高・利益が過去最高となった。 (https://komori.app/company/1938/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 前進 「当社グループは長期ビジョン「NR Vision 2035」の実現に向けた第１ステップである「中期経営計画2027」において、既存事業における収益力の強化を図るとともに、データセンター等の成長領域への取り組みを加速させるなど、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、各種施策の実施に注力しております。」 — 中期経営計画2027の下で、既存事業の収益力強化に加え、データセンター等の成長領域への取り組みを加速させると記載している。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20261105566107)