# DX戦略・デジタル技術による生産性向上｜日本リーテック（1938）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「既存分野においても近年目覚ましい発展を遂げるデジタル技術を活用した生産性向上に取り組み、成長軌道としてのGX（グリーン・トランスフォーメーション）とDX（デジタル・トランスフォーメーション）を実現していくものとする。」 — デジタル技術の活用による既存分野の生産性向上を、GX・DX実現のための新たな施策として明示した。 (https://komori.app/company/1938/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進した。」 — 新中期経営計画の下で、デジタル技術の導入による生産性向上を引き続き施策として推進したと記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進している。」 — 新中期経営計画の下で、デジタル技術の導入による生産性向上を引き続き施策として推進している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは2022年度を初年度とする中期経営計画「Change and Innovation RIETEC 2024」をスタートさせ、サステナビリティを巡る新たな社会ニーズへの貢献やデジタル技術の導入による生産性向上に努めるとともに、経営成績の回復に向けて各種施策を推進している。」 — デジタル技術の導入による生産性向上を、新中期経営計画の下で引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「既存分野においても近年目覚ましい発展を遂げるデジタル技術を活用した生産性向上に取り組み、成長軌道としてのGX（グリーン・トランスフォーメーション）とDX（デジタル・トランスフォーメーション）を実現していくものとする。」 — デジタル技術による生産性向上を、GX・DX実現と新たな成長戦略の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「工事施工に係る業務から本店・支店における管理部門の業務まで、グループ会社を含む全ての業務にDXを推進していく。DX推進体制の強化と当社グループ全従業員のデジタルスキルおよびリテラシー向上により、当社の目指すイノベーション戦略の未来像である「RICS：RIETEC Innovation & Challenge for Sustainability」の実現を目指す。」 — DXの対象を施工から管理部門・グループ会社を含む全業務へ拡大し、DX推進体制と全従業員のデジタル人材育成を明示した。 (https://komori.app/company/1938/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「デジタル化の更なる推進や柔軟な要員操配など現場効率の向上に努めた結果」 — デジタル化を更に推進し、現場効率の向上に取り組んだことを記載している。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260508520964)
- 2026-05-12 前進 「デジタル化の更なる推進」 — デジタル化を現場効率向上の手段として、従来より一段進める記載となった。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260508520990)
- 2026-05-18 前進 「④生産性の向上
    -新たな技術開発による生産性向上
    -DXを活用した業務効率化」 — 生産性向上について、新たな技術開発とDXを活用した業務効率化を具体的な取組みとして示し、1人あたりの完成工事高・営業利益の実績も開示している. (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260515538065)
- 2026-06-03 前進 「継続的な価格交渉を通じた受注時採算の改善、デジタル化の更なる推進や柔軟な要員操配など生産性の向上に取り組んだ結果、受注高・売上高・各利益ともに過去最高を更新する決算となりました。」 — デジタル化と柔軟な要員操配を生産性向上の具体策として記載し、過去最高の業績と結び付けている。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260529555146)
- FY2026 前進 「工事施工に係る業務から本店・支店における管理部門の業務まで、グループ会社を含む全ての業務にDXを推進してまいります。」 — DXの対象を施工業務から本店・支店の管理部門、グループ会社を含む全業務へ広げ、RICSの実現、全従業員のデジタルスキル向上、技術開発による生産性・安全性向上を掲げた。 (https://komori.app/company/1938/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 実績引用 「デジタル化の推進や柔軟な要員操配等による生産性向上に取り組んだ結果、対前年同期比で増加となった。」 — デジタル化による生産性向上が業績改善の要因として記載された。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20261105566113)