# 経営の合理化・効率化と経営資源の活用｜日本リーテック（1938）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 中期経営計画の実行手段として、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用を、引き続き収益力向上の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用を、引き続き収益力向上の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「これまで積み上げてきた会社基礎力を資本として、急速に変化する世の中への対応と、お客様からの期待と要望に応えていくため、将来の持続的な成長の確立を目指して４つの戦略課題を策定し、着実に取組んでいく。」 — 会社基礎力を活用し、経営の効率化や組織・施工体制の強化を通じて持続的成長を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 経営の合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは「中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）」の２年目として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような状況の中、当社グループは2016年度を初年度とする中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）の２年目として、次の成長ステージに向かうべく、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上を推し進めた。」 — 経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を、収益力向上の手段として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」 — 中期経営計画の最終年度においても、合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また今年度は「中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）」の最終年度となり、計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」 — 中期経営計画の最終年度においても、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また今年度は「中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）」の最終年度となり、計画達成に向けて引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上に努めていく。」 — 計画最終年度においても、経営の合理化・効率化と経営資源の最大活用を収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような状況の中、当社グループは中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）の最終年度として、次の成長ステージに向かうべく、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上を推し進めた。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段とする方針を、計画最終年度にも継続して記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 削除 — 従来の経営の合理化・効率化と経営資源の活用に関する明示的な記載はなく、新計画の主要課題に記載が置き換わっている。 (https://komori.app/company/1938/filing/2019-q1)
- FY2021 その他 「当連結会計年度は、2019年度を初年度とする中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」の２年目として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に生かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — 前期の四半期報告では明示が弱まっていたが、年次報告で合理化・効率化と経営資源の活用を再び明示している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当連結会計年度は、2019年度を初年度とする中期経営計画「Challenging RIETEC 2021」の最終年度として、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に生かして、より一層の収益力向上に努めた。」 — Challenging RIETEC 2021の最終年度においても、合理化・効率化と経営資源の活用を収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「DX戦略の推進や経営資源の最適化等による生産性の向上、環境事業や設備強靭化工事といった社会ニーズへの対応、社員の処遇改善や人財の育成をはじめとする人的資本への投資など」 — 従来の合理化・効率化と経営資源の活用が、新中期経営計画の下で経営資源の最適化、生産性向上、人的資本投資等として継続している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 その他 「利益については、原材料価格や人件費の高騰影響により、引き続き採算は厳しい状況が続いているが、顧客との価格協議や効率的な要員操配、経費節減など原価低減に向けた施策を推し進めた結果」 — 従来の合理化・効率化方針について、顧客との価格協議、効率的な要員操配、経費節減という具体的な原価低減手段を記載している。 (https://komori.app/company/1938/filing/2023-q2)
- 2026-05-12 前進 「また、資材価格や人件費など建設コストの上昇に対する継続的な価格転嫁交渉を通じた受注時採算の改善、デジタル化の更なる推進や柔軟な要員操配など現場効率の向上に努めた結果、中期経営計画の初年度である 2026 年３月期の連結決算は、過去最高の売上高、利益を記録するなど、当初の想定を上回る結果となりました。」 — 合理化・効率化と経営資源活用の手段として、価格転嫁交渉、デジタル化の更なる推進、柔軟な要員操配を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260508520964)
- 2026-05-12 前進 「資材価格・人件費など建設コストの上昇に対する継続的な価格転嫁交渉を通じた受注時採算の改善、デジタル化の更なる推進や柔軟な要員操配など現場効率の向上に努めた結果、過去最高の営業利益となった。」 — 合理化・効率化と経営資源の活用について、価格転嫁交渉、デジタル化、柔軟な要員操配という具体的な手段と営業利益への効果を示した。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260508520990)
- FY2026 前進 「顧客との継続的な価格協議に加え、DXや技術開発の推進、柔軟な要員操配等による生産性の向上に努めた結果、受注高・売上高・各利益ともに過去最高を更新する決算となりました。」 — 合理化・効率化の手段が、価格協議、DX、技術開発、柔軟な要員操配として具体化され、過去最高の業績と併記された。 (https://komori.app/company/1938/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 前進 「利益につきましては、売上高の伸長による増収効果に加え、継続的な価格交渉や生産性の向上、原価管理に取り組んだ結果、４億２千５百万円の営業利益（前年同期は５千万円の営業損失）」 — 価格交渉、生産性向上、原価管理を利益確保の具体的手段として記載し、営業損益の黒字化と併記している。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20260805510225)
- 2026-11-09 前進 「利益につきましても、売上高の増収による利益の押し上げ効果に加え、継続的な価格交渉を通じた採算性の改善、デジタル化の推進や柔軟な要員操配等による生産性の向上に取り組んだ結果、営業利益は26億２千８百万円（前年同期は14億７千５百万円）」 — 価格交渉、デジタル化、柔軟な要員操配という収益力向上・生産性向上の手段を継続し、利益増加と併記している。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20261105566107)
- 2026-11-09 実績引用 「継続的な価格交渉を通じた採算性の改善、デジタル化の推進や柔軟な要員操配等による生産性向上に取り組んだ結果、対前年同期比で増加となった。」 — 合理化・効率化の具体策が利益増加に寄与した実績として引用された。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20261105566113)
- 2026-11-09 前進 「受注時採算の改善傾向や増収による利益の押し上げ効果、発注者との継続的な価格協議による採算性の改善に努めてきた成果が寄与する見込みとなったことに加え、保有資産の売却等による利益計上も見込まれることから、営業利益、経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益がいずれも期首の予想を上回る見込みとなりました。」 — 価格協議による採算性改善が、業績予想の上方修正要因として成果の寄与見込みまで具体化された。 (https://komori.app/company/1938/disclosure/20261105566118)