# サステナビリティ委員会による重要課題の審議・監督｜ユアテック（1934）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「サステナビリティ委員会の役割は、サステナビリティに係る方針、マテリアリティ、PDCAに係る審議や取組結果の報告等であり、審議、報告内容については取締役会に報告することで監督を受けている。なお、2023年度は３回開催した。」 — サステナビリティ方針・マテリアリティ・PDCAを審議し、取締役会へ報告するサステナビリティ委員会の運用体制を初めて独立した取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティ委員会の役割は、サステナビリティに係る方針、マテリアリティ、PDCAに係る審議や取り組み結果の報告等であり、審議、報告内容については取締役会に報告することで監督を受けている。なお、2024年度は３回開催している。」 — サステナビリティ委員会が方針・マテリアリティ・PDCAを審議し、取締役会の監督を受ける体制を継続している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ委員会の役割は、サステナビリティに係る方針、マテリアリティ、PDCAに係る審議や取り組み結果の報告等であり、審議、報告内容については取締役会に報告することで監督を受けている。なお、2025年度は４回開催している。」 — サステナビリティ委員会による方針・マテリアリティ・PDCAの審議と取締役会への報告を継続し、開催回数は前年度の3回から4回となっている。 (https://komori.app/company/1934/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 再掲 「サステナビリティ委員会」 — サステナビリティ委員会を含む、サステナビリティに関する監督・推進体制を引き続き示している。 (https://komori.app/company/1934/disclosure/20260615571282)