# 企業倫理相談窓口と多角的なコンプライアンス監視｜ユアテック（1934）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 全事業所を対象に年2回のチェックを行い、社内外の相談窓口やハラスメント相談窓口と組み合わせて監視する。 (https://komori.app/company/1934/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 全事業所で年2回のコンプライアンスチェック、相談窓口、多角的モニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 全事業所・年2回のチェック、相談窓口、多角的モニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行うとともに、2019年度からは、全役職員を対象に、企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 全事業所を対象とする年2回のチェック、全役職員の意識調査、相談窓口による多角的なモニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行うとともに、2019年度からは、全役職員を対象に、企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 全事業所での年2回のチェック、全役職員の意識調査、企業倫理相談窓口等による多角的なモニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/1934/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「さらに、当社及び子会社の全事業所を対象にコンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年２回行うとともに、全役職員を対象に企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施している。併せて、「声を上げる文化」を醸成することで、風通しの良い職場風土の確立に努めている。」 — 対象を子会社を含む全事業所へ明示し、年2回のチェック、全役職員調査、相談窓口に加えて「声を上げる文化」の醸成を掲げている。 (https://komori.app/company/1934/filing/2024-fy)