# アクションプラン2024の数値目標・成長戦略｜北陸電気工事（1930）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「この「アクションプラン2024」では、当社グループ(北陸電気工事株式会社)が80周年を迎える節目の2024年度を最終年度に設定しつつ、ＳＤＧｓゴールの2030年度を長期の目標として見据え、当計画の着実な実行を通して企業価値向上、持続的成長、ＳＤＧｓ達成などに取り組んでいく。」 — 2024年度を中期計画の最終年度、2030年度を長期目標として設定し、売上高530億円・2024年度600億円、経常利益35億円・48億円、経常利益率約7％・8.0％、ROE約7％・8.0％を経て、2044年度の売上高1,000億円を目指す数値目標を初めて記載している。成長戦略として、内線・空調管工事の一括受注、大都市圏へのエリア拡大、再生可能エネルギー工事、M&A、海外事業、要員確保、新技術・DX・5G、人材育成を列挙している。 (https://komori.app/company/1930/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「株式会社日建の株式(議決権100％)を取得し子会社化するため、」 — 株式会社日建の子会社化が、中期経営計画「アクションプラン2024」の達成に寄与する施策として記載されている。 (https://komori.app/company/1930/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「また、当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、中期経営計画「アクションプラン2027」を策定している。この「アクションプラン2027」は、『一段高い成長路線を進み、変化に強い企業集団へ』をテーマに、ＳＤＧｓ最終年となる2030年度及び当社が創立100周年を迎える2044年度に向けて描いた「目指すべき姿」を実現するためにバックキャストした計画である。」 — アクションプラン2024から、アクションプラン2027へ計画名称・計画期間・テーマが移行し、2030年度及び2044年度を見据えたバックキャスト型計画として再構成されている。 (https://komori.app/company/1930/filing/2024-fy)