# サステナビリティ委員会によるマテリアリティ管理｜日特建設（1929）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、外部環境の変化によるリスク及び機会を把握し、経営に影響を及ぼす重要課題（マテリアリティ）を、議論する場としてサステナビリティ委員会を設けています。サステナビリティ委員会は、委員長を代表取締役社長、委員を本部長・副本部長、顧問弁護士が務め、年４回以上開催しています。」 — サステナビリティ委員会を設置し、社長を委員長として重要課題・リスク・機会を議論し、経営会議・取締役会へ上程する体制を新たに開示している。 (https://komori.app/company/1929/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、各本部、各支店より選定された気候変動リスクをサステナビリティ委員会にて識別、評価を行っています。リスクの重要度評価に関しては、影響度と発生頻度の観点より優先順位をつけており、特に重要と判断されたリスクに関しては取締役会に直接報告される体制を構築しています。」 — サステナビリティ委員会による気候変動リスクの識別・評価、影響度と発生頻度による優先順位付け、重要リスクの取締役会への直接報告という運用を具体化している。 (https://komori.app/company/1929/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ委員会2024年度開催実績
開催回数：4回（2024年5月、2024年8月、2024年11月、2025年2月）
主な議題：ガバナンス体制、気候変動対応、人権尊重」 — サステナビリティ委員会を2024年度に4回開催し、ガバナンス、気候変動、人権尊重を議題として扱った実績を記載している。気候変動リスクはリスク管理委員会及び取締役会にも統合・報告する体制を具体化している。 (https://komori.app/company/1929/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ委員会2025年度開催実績
開催回数：3回（2025年5月、2025年8月、2026年2月）
主な議題：気候変動対応、人権デューデリジェンス、社会貢献活動」 — サステナビリティ委員会の2025年度開催実績と議題を開示し、気候変動に加えて人権デューデリジェンス、社会貢献活動を管理対象としている。 (https://komori.app/company/1929/filing/2025-fy)