# 日特建設（1929） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1929/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-23 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/1929 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YIDU.pdf ## 要点 当社は2026年3月期（2025年4月1日〜2026年3月31日）の有価証券報告書を提出しており、連結で受注高・売上高・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益が計上されています。あわせて中期経営計画2026に基づく方針や、気候変動・人権などのサステナビリティおよび人的資本に関する取り組み・指標の記載があります。 ## 事業 日特建設グループは、建設事業を主力とする企業集団であり、当社・子会社7社・実質的な親会社1社で構成されています。主な事業は法面工事・基礎・地盤改良工事・補修補強工事を軸とした土木工事であり、長期的にはリニューアル工事領域の開拓を進めています。連結子会社として麻生フオームクリート株式会社（本社を川崎市中原区に所在）、緑興産株式会社、島根アースエンジニアリング株式会社、山口アースエンジニアリング株式会社、愛媛アースエンジニアリング株式会社、福井アースエンジニアリング株式会社、PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIAを有します。親会社は株式会社エーエヌホールディングス（麻生の100％子会社）であり、株式保有構造としては麻生グループが中心となっています。提出会社の決算期は3月31日、提出日 (2026-06-23) は日付です。 ## 数字 - 研究開発費: 6億円 - 設備投資: 15億円 - フリーキャッシュフロー: 17億円 - 従業員数: 1,206人 ## セグメント - 建設事業 / 売上高 838億円 / 営業利益 58億円 ## 地域別 - 日本 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類で新たに明示されたデジタル技術（COGMAシステム、ChemiLogiX、ひびナビAI、法枠自動計測アプリ）をtechnology_platformに追加し、また2025年7月のSBT認定取得をregulatory_gateに追加しました。既存の海外子会社PT NITTOC建設（インドネシア）については言及があったためmentionを追記しました。 - + COGMAシステム - + ChemiLogiX - + ひびナビAI - + 法枠自動計測アプリ - + SBT認定 ### 戦略的賭け 提出書類（2026-06-23）で、既存のDX・施工自動化・海外事業・特定工法/システム/AI・法面補修工法の記載が再出現し、各エントリに言及を追記する。加えて、中期経営計画2026、エリアコミット経営、近未来プロジェクト開始、N-Jet等の重点技術、COGMAシステム/ChemiLogiX、法枠自動計測アプリ、FSCパネル、SBT認定取得および協力業者向け人権デューデリジェンスを新規追加する。 - + 中期経営計画2026 - + エリアコミット経営 - + 近未来プロジェクト開始 - + N-Jet - + パフェグラウト - + SGZAs - + ドリルコンパス - + COGMAシステム - + ChemiLogiX - + 法枠自動計測アプリ - + FSCパネル - + SBT認定取得 - + 協力業者人権デューデリジェンス ### 製品 本書類（2026-06-23提出）において、既存の工事カテゴリ（建設事業、法面工事、基礎工事、地盤改良工事、土木工事）および既存技術（スロープセイバー、ショットセイバー、SGZAs・ドリルコンパス、ひびナビAI、ニューレスプ工法、I・S・Dグラウチング、COGMAシステム、建設資材等の販売）が再度言及された。併せて新たに、リニューアル工事、補修補強工事、近未来プロジェクト、ならびにN-Jet、パフェグラウト、ChemiLogiX、i-Construction2.0関連、3次元データ活用、法枠自動計測アプリ、FSCパネルが「製品・サービス／技術ライン」として具体名で導入・列挙された。 - + リニューアル工事 - + 補修補強工事 - + 近未来プロジェクト - + N-Jet - + パフェグラウト - + ChemiLogiX - + i-Construction2.0関連 - + 3次元データ活用による維持管理 - + 法枠自動計測アプリ - + FSCパネル ### 技術 2026-06-23提出の有価証券報告書では、施工の省人化・省力化（N-Jet、スロープセイバー、ショットセイバー、パフェグラウト）、グラウチングの自動化（I・S・Dグラウチング）、削孔・ガイダンス（SGZAs、ドリルコンパス）、検知・点検のAI（ひびナビAI）およびICT活用（COGMAシステム、ChemiLogiX、法枠自動計測アプリ、3次元データ活用）をR&D重点分野として明示し、あわせて品質・安全管理のDX運用および法規制対応・倫理・リスク管理の技術にも言及がある。既存エントリは継続言及を反映し、新規にN-Jet、パフェグラウト、ChemiLogiX、法枠自動計測アプリ、i-Construction2.0現場連携、法規制・倫理・リスク管理技術を追加する。 - + N-Jet省人化工法 - + パフェグラウト改良 - + ChemiLogiXクラウド管理 - + 法枠自動計測アプリ - + i-Construction2.0現場連携 - + 法規制・倫理・リスク管理技術 ### 資本配分 2026-06-23提出書類では、設備投資（工事用機械購入）、研究開発投資（省人化・生産性向上、社会インフラ長寿命化、脱炭素/環境負荷低減）、期末配当の実績、貸出コミットメントラインの期末状況が記載されたため、既存エントリへ追記し、新たに期末配当（3月31日基準）の追跡エントリを追加した。 - + 期末配当金（3月31日基準） ### ケイパビリティ構築 2026-06-23提出の最新報告書で、既存の「人的資本確保と育成」「女性活躍と育児休業取得」「麻生フオームクリート子会社化」「インドネシアNITTOC合弁会社」「企業倫理ヘルプラインと内部統制」に言及があったため追記した。併せて、本年度の中期方針に紐づくDX・現場自動化、エリアコミット経営、施工/ICT/データ活用の重点技術、サステナビリティ委員会や人権デューデリジェンス等の新規の能力構築テーマが明示されたため、新規エントリを追加する。 - + エリアコミット経営推進 - + i-Construction2.0と現場自動化 - + N-Jet等省人化工法改良 - + COGMAシステム注入自動制御 - + ChemiLogiX工法データ管理 - + ひびナビAIによる検知高度化 - + ニューレスプ工法の環境負荷低減 - + FSCパネル活用による補修高度化 - + FSCパネル環境負荷低減重点 - + 近未来プロジェクト2025開始 - + サステナビリティ委員会運営 - + 協力業者人権デューデリジェンス ### 規制ポジショニング 2026-06-23提出書類において、ガバナンス体制・執行役員制度・内部統制（財務報告の適正性）・リスク管理委員会の運用（気候変動リスクの全社統合）・指名・報酬委員会が再掲された。また、SBT認定取得、CDPスコアB（気候変動）、人権方針策定と協力業者向け人権デューデリジェンス実施が明記され、さらにサステナビリティ委員会の設置とマテリアリティ特定プロセスが新規に具体化された。 - + サステナビリティ委員会の設置 ## 会社自身の言葉 ### 経営戦略・成長方針（現場力／事業ポートフォリオ／地域・案件の考え方） - 「中期経営計画2026（2026年度～2028年度）を公表（2026年5月11日）し、「現場力の強化を通じて、持続的・安定的に収益を上げ、成長を続けられる体制を確立する」ことを基本方針とする。」 — 中期経営計画2026の公表と基本方針（現場力強化による持続的・安定的な収益と成長体制の確立） - 「事業の三本柱として「法面工事」「基礎・地盤改良工事」「リニューアル工事」を掲げ、長期的な安定収益の確保を目指す。」 — 事業の三本柱（法面工事・基礎/地盤改良工事・リニューアル工事）と安定収益の目指し方 - 「「エリアコミット経営」を推進し、現場力・DX・人材育成を柱に現場支援体制を整備。」 — エリアコミット経営の推進と現場支援体制（現場力・DX・人材育成） - 「近未来プロジェクト（新規成長事業・技術の探索・育成を目的とした取り組み、2025年度開始）」 — 近未来プロジェクトの開始（2025年度）と成長ドライバー創出の目的 - 「近未来プロジェクトを2025年度に開始。既存事業の深化と新規事業の探索を通じて成長ドライバーを創出。既存事業の深化と新規事業の探索を通じて成長ドライバーを創出。海外事業・大型案件対応の拡大を含む。」 — 近未来プロジェクトにより成長ドライバー創出（海外事業・大型案件対応拡大を含む） - 「近未来プロジェクトを2025年度に開始。」 — 近未来プロジェクトを2025年度に開始 - 「主な事業は法面工事・基礎・地盤改良工事・補修補強工事を軸とした土木工事であり、」 — 主力事業（法面・基礎・地盤改良・補修補強）と長期的にリニューアル工事領域を開拓 - 「建設事業を主力とする企業集団であり、当社・子会社7社・実質的な親会社1社で構成されています。」 — 企業集団の構成（当社・子会社7社・実質的な親会社1社） - 「当社・子会社7社・実質的な親会社1社で構成されています。主な事業は法面工事・基礎・地盤改良工事・補修補強工事を軸とした土木工事であり、長期的にはリニューアル工事領域の開拓を進めています。連結子会社として麻生フオームクリート株式会社（本社を川崎市中原区に所在）」 — 企業集団の構成と主力領域、連結子会社（麻生フオームクリート）の所在地 - 「海外事業・大型案件対応の拡大を含む。」 — 海外事業・大型案件対応の拡大を含む - 「公共工事の堅調と民間設備投資の機会。事業ポートフォリオの変動性に留意。」 — 公共工事の堅調と民間設備投資の機会、事業ポートフォリオの変動性への言及 - 「主な事業は法面工事・基礎・地盤改良工事・補修補強工事を軸とした土木工事であり」 — 主力事業の内容（法面工事・基礎/地盤改良工事・補修補強工事） - 「商品資材販売等事業（建設事業のほかに展開しているが、開示情報上重要性乏しく記載を省略）」 — 建設事業以外に商品資材販売等事業もあるが開示上重要性が乏しく省略 ### DX／オートメーション／ICT・技術開発（現場データ活用・具体技術） - 「現場力の強化、建設のオートメーション化、デジタル技術を用いた現場の安全性・生産性の向上、DX推進（生産性・安全性向上、SFAによる情報共有）を重点的に推進。施工自動化・機械化・遠隔化・ロボティクス活用、i-Construction2.0の推進、デジタル技術で現場と経営を結ぶ取組みを拡大。」 — 現場力強化、建設のオートメーション化、DX推進（安全・生産性、SFA等）を重点推進 - 「施工自動化・機械化・遠隔化・ロボティクス活用、i-Construction2.0の推進、デジタル技術で現場と経営を結ぶ取組みを拡大。」 — 施工自動化・機械化・遠隔化・ロボティクス活用、i-Construction2.0推進、現場と経営をつなぐデジタル取組み - 「i-Construction2.0の推進、デジタル技術で現場と経営を結ぶ取組みを拡大。」 — i-Construction2.0推進とデジタル技術で現場と経営を結ぶ取組み - 「ICT活用による生産性向上（COGMAシステム、ChemiLogiX、I・S・Dグラウチング等）」 — ICT活用による生産性向上（COGMAシステム、ChemiLogiX、I・S・Dグラウチング等） - 「ひびナビAI（吹付モルタル面ひび割れAI検知）」 — ひびナビAI（吹付モルタル面ひび割れAI検知） - 「DX推進（生産性・安全性向上、SFAによる情報共有）を重点的に推進。」 — DX推進（生産性・安全性向上、SFAによる情報共有）を重点的に推進 - 「現場のデータ活用・維持管理の高度化（ひびナビAI、法枠自動計測アプリ、3次元データ活用）」 — 現場のデータ活用・維持管理の高度化（ひびナビAI、法枠自動計測アプリ、3次元データ活用） - 「COGMAシステム（注入自動制御装置）」 — COGMAシステム（注入自動制御装置） - 「ChemiLogiX（クラウド連携の薬液注入工法データ管理）」 — ChemiLogiX（クラウド連携の薬液注入工法データ管理） - 「現場の3次元データ活用と維持管理計画への適用」 — 現場の3次元データ活用と維持管理計画への適用 - 「I・S・Dグラウチング」 — I・S・Dグラウチング - 「法規制の変更・強化による影響。建設業法を含む法規制の改正による業績影響の可能性あり。ただし現状の認識では大きな影響はなし。」 — 法規制の変更・強化による影響（建設業法を含む業績影響可能性、現状は大きな影響なしの認識） - 「法枠自動計測アプリ」 — 法枠自動計測アプリ - 「ひびナビAI、法枠自動計測アプリ、3次元データ活用」 — ひびナビAI、法枠自動計測アプリ、3次元データ活用 - 「i-Construction2.0関連の現場自動化・データ連携」 — i-Construction2.0関連の現場自動化・データ連携 - 「3次元データ活用・現場データの活用技術」 — 3次元データ活用・現場データの活用技術 - 「COGMAシステム、」 — COGMAシステム - 「ChemiLogiX、」 — ChemiLogiX ### 研究開発・工法／省人化・環境負荷低減（技術テーマの中身） - 「施工の省人化・省力化（N-Jet・スロープセイバー・ショットセイバー・パフェグラウト等の改良・改善）」 — 施工の省人化・省力化（N-Jet、スロープセイバー、ショットセイバー、パフェグラウト等の改良・改善） - 「SGZAs（スグザス） - ドリルコンパス」 — SGZAs（スグザス）およびドリルコンパス - 「N-Jet」 — N-Jet - 「ひびナビAI（吹付モルタル面ひび割れAI検知）等」 — ひびナビAI（吹付モルタル面ひび割れAI検知）等 - 「パフェグラウト」 — パフェグラウト - 「スロープセイバー」 — スロープセイバー - 「ショットセイバー」 — ショットセイバー - 「環境負荷低減（ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用）」 — 環境負荷低減（ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用） - 「ニューレスプ工法」 — ニューレスプ工法 - 「研究開発投資額は628百万円。以下の重点分野を含む。 - 施工の省人化・省力化（N-Jet・スロープセイバー・ショットセイバー・パフェグラウト等の改良・改善）」 — 研究開発投資額（628百万円）と重点分野（省人化・省力化等） - 「研究開発投資額は628百万円。以下の重点分野を含む。 - 社会インフラの整備・維持管理（ひびナビAI等の検知・点検の高度化）」 — 研究開発投資額（628百万円）と重点分野（社会インフラの整備・維持管理、ひびナビAI等の高度化） - 「FSCパネル（吹付モルタル補修用）」 — FSCパネル（吹付モルタル補修用） - 「研究開発投資額は628百万円。以下の重点分野を含む。 - 環境負荷低減（ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用）」 — 研究開発投資額（628百万円）と重点分野（環境負荷低減：ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用） - 「品質管理・安全管理手法」 — 品質管理・安全管理手法 - 「PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIA（インドネシア共和国 南ジャカルタ市、資本金 51,000百万インドネシアルピア、建設事業、議決権所有 65%） 当社より資金援助を受けており、当社が債務保証をしています。」 — 海外子会社（PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIA）の概要（所在地・資本金・建設事業・議決権割合、資金援助・債務保証） - 「SGZAs（スグザス）」 — SGZAs（スグザス） - 「ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用）」 — ニューレスプ工法・FSCパネル、再生原料使用 - 「ドリルコンパス」 — ドリルコンパス - 「PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIAを有します。」 — PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIAを有する ### サステナビリティ／人的資本（人権・気候・目標と運用） - 「女性技術者として採用する新卒の割合：目標 16％以上、実績 22.2％ - 男性の平均育児休業等取得率：目標 85％以上、実績 86.3％」 — 人的資本の目標・実績（女性技術者採用：目標16%以上、実績22.2%、男性育休取得率：目標85%以上、実績86.3%） - 「2025年8月グループ人権方針策定、協力業者向け人権デューデリジェンス実施、」 — 2025年8月のグループ人権方針策定と、協力業者向け人権デューデリジェンス実施 - 「2025年CDP質問書回答でスコアB（気候変動）を取得。」 — 2025年CDP質問書への回答でスコアB（気候変動）を取得 - 「2025年7月SBT認定取得」 — 2025年7月のSBT認定取得 - 「2025年7月SBT認定取得、」 — 2025年7月のSBT認定取得（再掲） - 「サステナビリティ委員会を設置（代表取締役社長が委員長、複数の役員が参加）。マテリアリティ特定のプロセスを実施し、取締役会へ上程して施策を決定。」 — サステナビリティ委員会設置とマテリアリティ特定・取締役会上程 - 「人材育成・組織強化（現場支援体制、DX推進、教育・研修・採用強化）」 — 人材育成・組織強化（現場支援体制、DX推進、教育・研修・採用強化） - 「2025年8月グループ人権方針策定、協力業者向け人権デューデリジェンス実施、2025年CDP質問書回答でスコアB（気候変動）を取得。」 — グループ人権方針策定、協力業者向け人権デューデリジェンス実施、CDPスコアB（気候変動）取得 - 「気候変動リスクを短期・中期・長期の時間軸で評価し、リスク管理委員会へ共有・全社リスクへ統合。」 — 気候変動リスクを短期・中期・長期で評価し、リスク管理委員会へ共有して全社リスクへ統合 ### ガバナンス・内部統制・リスク／資金・設備・株主還元（運用面） - 「期末配当金総額 1,127百万円、1株当たり配当 27.00円、基準日 2025年3月31日、効力発生日 2025年6月25日（定時株主総会承認予定）」 — 期末配当の情報（総額1,127百万円、1株当たり27.00円、基準日と効力発生日） - 「財務報告の適正性を確保するための内部統制の整備・監督・評価を実施。監査部と会計監査人との連携を強化。内部統制の評価報告書を取締役会へ提出。」 — 財務報告の適正性を確保する内部統制の整備・監督・評価、監査部と会計監査人の連携 - 「資材・エネルギー価格の高騰リスク。契約時に見積価格へ反映されるケースがある一方、資材納期遅延が施工に影響する懸念。」 — 資材・エネルギー価格高騰リスク（見積反映と納期遅延による施工影響の懸念） - 「設備投資総額 1,526百万円。主なものは工事用機械の購入。」 — 設備投資総額（1,526百万円）と主な内容（工事用機械の購入） - 「円安の影響を受ける可能性。外国為替の影響は重要な外部要因として認識。」 — 円安の影響可能性（外国為替が重要な外部要因） - 「中東情勢等の影響による資材・エネルギー価格の高騰が業績へ影響を及ぼす可能性。」 — 中東情勢等による資材・エネルギー価格高騰が業績へ影響する可能性 - 「貸出コミットメント契約総額 5,000百万円（期間末借入未実行残高0）、差引額 5,875百万円（等価）」 — 貸出コミットメント契約（総額5,000百万円、期間末借入未実行残高0、差引額5,875百万円） - 「執行役員制度、委員会設置、指名・報酬委員会、特別委員会などの設置。」 — 執行役員制度、委員会（指名・報酬委員会、特別委員会等）の設置 - 「コーポレート・ガバナンスの概要として、取締役は10名、社外取締役4名、監査役は3名の構成。執行役員制度、委員会設置、指名・報酬委員会、特別委員会などの設置。」 — コーポレート・ガバナンスの概要（取締役10名、社外取締役4名、監査役3名、執行役員制度・各種委員会等） - 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場の変化・技術代替等の外部リスク・機会を含む。」 — 外部リスク・機会（気候変動、パンデミック、人口動態・労働市場の変化、技術代替等）