# ESG経営のリーディングカンパニーを目指す方針｜積水ハウス（1928）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「このほか、重要な経営課題の１つであるESG（環境・社会・ガバナンス）についても、ESG経営のリーディングカンパニーを目指し、これに取り組みました。」 — ESG経営におけるリーディングカンパニーを目指す方針が初めて明示されている。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このほか、重要な経営課題の１つであるESG（環境・社会・ガバナンス）についても、ESG経営のリーディングカンパニーを目指し、これに取り組みました。」 — ESG経営のリーディングカンパニーを目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 再掲 「ESG（環境・社会・ガバナンス）経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、世界的なSRI（社会的責任投資）評価会社である「RobecoSAM（ロベコサム）社」によるサステナビリティ評価「RobecoSAM Sustainability Award 2020」の住宅建設部門で２年連続「Silver Class」に選定されました。」 — ESG経営のリーディングカンパニーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「積水ハウスグループに関わるすべての人が幸せであること」「事業を通じ、よりよい社会づくりに先進的に取り組み、貢献し続けていること」をテーマとし、全従業員の意識向上と理解浸透を図り、持続的な事業成長を目指し、ESG経営を推進します。」 — ESG経営のリーディングカンパニーを目指す方針を、関係者の幸福とよりよい社会づくりというテーマとともに再確認している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「積水ハウスグループに関わるすべての人が幸せであること」「事業を通じ、よりよい社会づくりに先進的に取り組み、貢献し続けていること」をテーマとし、全従業員の意識向上と理解浸透を図り、持続的な事業成長を目指し、ESG経営を推進します。」 — ESG経営のリーディングカンパニーを目指し、関係者の幸福とよりよい社会づくりを軸に全従業員への理解浸透を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「積水ハウスグループに関わるすべての人が幸せであること」「事業を通じ、よりよい社会づくりに先進的に取り組み、貢献し続けていること」をテーマとし、全従業員の意識向上と理解浸透を図り、持続的な事業成長を目指し、ESG経営を推進します。」 — 関係者の幸福とよりよい社会づくりをテーマに、全従業員へのESG意識の浸透を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「積水ハウスグループに関わるすべての人が幸せであること」「事業を通じ、よりよい社会づくりに先進的に取り組み、貢献し続けていること」をテーマとし、全従業員の意識向上と理解浸透を図り、持続的な事業成長を目指し、ESG経営を推進します。」 — 関係者の幸福とよりよい社会づくりを軸に、全従業員へのESG意識の浸透を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「全従業員参画」「先進的な取り組み」「社外評価向上」を三位一体のテーマとし、ESG経営を推進しています。」 — ESG経営の推進テーマが、「全従業員参画」「先進的な取り組み」「社外評価向上」という三位一体の表現で示された。 (https://komori.app/company/1928/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社は、「全従業員参画」「先進的な取り組み」「社外評価向上」を三位一体のテーマとし、ESG経営を推進しています。」 — ESG経営の三つの推進テーマと、リーディングカンパニーを目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再定義 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社グループは、第６次中期経営計画において「住まいを通じて環境課題の解決に貢献」「従業員の自律を成長ドライバーにする」「イノベーション＆コミュニケーション」を基本方針とし、積水ハウスグループらしい「全従業員参画型ESG経営」を推進しています。」 — ESG経営の推進軸が、第6次中期経営計画における環境課題、従業員の自律、イノベーション・コミュニケーションの三つの基本方針として整理されている。 (https://komori.app/company/1928/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社グループは、第６次中期経営計画において「住まいを通じて環境課題の解決に貢献」「従業員の自律を成長ドライバーにする」「イノベーション＆コミュニケーション」を基本方針とし、積水ハウスグループらしい「全従業員参画型ESG経営」を推進しています。」 — 第6次中期経営計画の三つのESG基本方針と、全従業員参画型ESG経営を再確認している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「「良質な住宅ストックの形成」、「持続可能な社会の実現」、「ダイバーシティ&インクルージョン」という３つを、経営の重要課題に位置づけました。これらのマテリアリティを軸に、「住まいを通じて環境課題の解決に貢献」「従業員の自律を成長ドライバーにする」「イノベーション＆コミュニケーション」を基本方針とし、当社グループらしい「全従業員参画型ESG経営」を推進していきます。」 — ESG経営のテーマを3つのマテリアリティと3つの基本方針に整理し、第6次中期経営計画上のKPI設定・推進体制と結び付けた。 (https://komori.app/company/1928/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「ESG経営のリーディングカンパニーを目指す当社グループは、第６次中期経営計画において「住まいを通じて環境課題の解決に貢献」「従業員の自律を成長ドライバーにする」「イノベーション＆コミュニケーション」を基本方針とし、積水ハウスグループらしい「全従業員参画型ESG経営」を推進しています。」 — 第6次中期経営計画の3つのESG基本方針と、全従業員参画型ESG経営を継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2024-h1)