# 多様な人材の能力発揮とIT活用による働き方改革｜積水ハウス（1928）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「さらに、多様な人材の能力発揮のため、ITを活用した業務効率化による働き方改革や、女性活躍推進を経営戦略として位置付け取り組んできたことが評価され、経済産業省主催の「新・ダイバーシティ経営企業100選」を受賞し、経済産業省と東京証券取引所が共同で実施する「なでしこ銘柄」（４度目）に選定されました。」 — 多様な人材の能力発揮、ITによる業務効率化、働き方改革、女性活躍推進を経営戦略として進めていることが初めてまとまって記載されている。 (https://komori.app/company/1928/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「さらに、多様な人材の能力発揮のため、ITを活用した業務効率化による働き方改革や、女性活躍推進を経営戦略として位置付け取り組んできたことが評価され、経済産業省主催の「新・ダイバーシティ経営企業100選」を受賞し、経済産業省と東京証券取引所が共同で実施する「なでしこ銘柄」（４度目）に選定されました。」 — 多様な人材、ITによる業務効率化、働き方改革、女性活躍推進を経営戦略とする取り組みが再掲されている。 (https://komori.app/company/1928/filing/2017-q2)
- FY2019-Q1 再掲 「社会面では、多様な人材の能力発揮に向けたダイバーシティを経営戦略として推進しており、女性活躍推進について経済産業省と東京証券取引所が共同で実施する2017年度の「なでしこ銘柄」に選定（住宅・建設業界で唯一５度目）されました。」 — 多様な人材の能力発揮とダイバーシティを経営戦略として進める方針が継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「社会面では、多様な人材の能力発揮に向けたダイバーシティを経営戦略として推進しており、女性活躍推進について経済産業省と東京証券取引所が共同で実施する2017年度の「なでしこ銘柄」に選定（住宅・建設業界で唯一５度目）されました。」 — 多様な人材の能力発揮とダイバーシティを経営戦略とする方針が継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「社会性向上に関しては、ダイバーシティを成長のドライバーとすべく、対象者の３分の１が取得した「男性社員１か月以上の育児休業（イクメン休業）」等、従業員がいきいきと健康に働ける制度と職場づくりを推進しました。」 — ダイバーシティを成長のドライバーとする方針の下、育児休業等の制度・職場づくりを継続している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「社会性向上に関しては、ダイバーシティを成長のドライバーとすべく、対象者の約半数が取得している「男性社員１か月以上の育児休業（イクメン休業）」等、従業員がいきいきと健康に働ける制度と職場づくりを推進しました。」 — 男性社員1か月以上の育児休業の取得者が、前回の「3分の1」から「約半数」へ増加したと記載されている。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「社会性向上に関しては、ダイバーシティを成長のドライバーとすべく、対象者の約半数が取得している「男性社員１カ月以上の育児休業（イクメン休業）」や「異性事実婚・同性パートナー人事登録制度の新設」等、従業員がいきいきと健康に働ける制度と職場づくりを推進しました。」 — 男性社員の育児休業取得に加え、異性事実婚・同性パートナー人事登録制度の新設を具体的な制度整備として記載している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「社会性向上に関しては、ダイバーシティを成長のドライバーとすべく、対象者の全てが取得している「男性社員１カ月以上の育児休業（イクメン休業）」や「異性事実婚・同性パートナー人事登録制度の新設」等、従業員がいきいきと健康に働ける制度と職場づくりを推進しました。」 — 男性社員の1カ月以上の育児休業取得について、対象者の全てが取得していると記載している。 (https://komori.app/company/1928/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「また、障がい者の活躍推進に取り組む国際イニシアチブ「The Valuable 500」に加盟しました。」 — ダイバーシティ施策として、障がい者の活躍推進に取り組む国際イニシアチブへ新たに加盟した。 (https://komori.app/company/1928/filing/2020-q3)
- FY2023-Q1 前進 「社会性向上に関しては、「自律的なキャリア形成」をサポートするため、キャリアコースの選択やマネジメント機会の早期創出を実現する人事制度改革を行いました。また、人財開発部を新設し、人事制度改革のグループ全体への浸透やタレントマネジメント体系の強化を図っています。」 — ダイバーシティ・人材活用の取り組みについて、自律的なキャリア形成を支援する人事制度改革と人財開発部の新設へ進展した。 (https://komori.app/company/1928/filing/2022-q1)
- FY2024 前進 「１．キャリア自律支援、２．DE&Iの推進、３．多様な働き方の推進、４．幸せの基盤づくり、これら４つのテーマに基づく、制度改革や組織風土づくり、取組み推進などを戦略的に遂行しながら従業員の自律を支援・促進していきます。」 — 人財戦略を4つの重点テーマに整理し、キャリア自律、DE&I、多様な働き方、幸せの基盤づくりを第6次中期経営計画の施策として具体化した。 (https://komori.app/company/1928/filing/2023-fy)