# M&Aを含む国内外の直接的事業投資リスク｜ライト工業（1926）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「その一環としてM&A（買収）を含む国内外への直接的事業投資を行ってまいります。直接的事業投資では、すでにベトナムFECON社への投資を実施し、今後はM&A（買収）を含む更なる国内外への投資を検討してまいります。」 — Raito2021に基づく成長投資として、M&Aを含む国内外の直接投資を進める一方、期待リターン未達、偶発債務、のれん減損、提携シナジー不発などのリスクを新たに体系化している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「その一環としてM&A（買収）を含む国内外への直接的事業投資を行ってまいります。直接的事業投資では、すでにベトナムFECON社への投資を実施し、今後はM&A（買収）を含む更なる国内外への投資を検討してまいります。」 — FECON社への投資実績と、今後のM&Aを含む国内外投資の方針および投資回収・減損・シナジー等のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2020-fy)
- FY2025 その他 「当社グループは、2025年度を初年度とする中期経営計画「Raito2027」において、「技術×信頼×人財で、次世代の成長へ」を基本方針として掲げており、その一環としてM&A（買収）を含む国内外への直接的事業投資等の成長投資を積極的に行ってまいります。」 — 従来の国内外投資を検討する方針から、Raito2027の一環としてM&Aを含む直接的事業投資を積極的に行う方針へ具体化している。デューデリジェンス、偶発債務、のれん減損、シナジー未達などのリスク記載は継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2024-fy)