# 危機管理委員会によるリスク管理｜ライト工業（1926）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応能力を向上させるため、社内に危機管理委員会を設置しております。想定される危機の事前の把握と予防によるリスクの回避、さらに、危機発生時の適切な対応力の向上により、経営の安定化を確保いたします。」 — 危機管理委員会を設置し、危機の事前把握・予防・発生時対応を通じて経営の安定化を図る体制を示している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応能力を向上させるため、社内に危機管理委員会を設置しております。想定される危機の事前の把握と予防によるリスクの回避、さらに、危機発生時の適切な対応力の向上により、経営の安定化を確保いたします。」 — 危機管理委員会による事前把握・予防・発生時対応を通じたリスク管理方針を継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応能力を向上させるため、社内に危機管理委員会を設置しております。想定される危機の事前の把握と予防によるリスクの回避、さらに、危機発生時の適切な対応力の向上により、経営の安定化を確保いたします。」 — 危機管理委員会による事前把握・予防・発生時対応のリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応能力を向上させるため、社内に危機管理委員会を設置しております。想定される危機の事前の把握と予防によるリスクの回避、さらに、危機発生時の適切な対応力の向上により、経営の安定化を確保いたします。」 — 危機管理委員会による危機の事前把握・予防および発生時対応の体制を継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「グループ経営に重大な影響を及ぼすリスクへの対応能力を向上させるため、社内に危機管理委員会を設置しております。想定される危機の事前の把握と予防によるリスクの回避、さらに、危機発生時の適切な対応力の向上により、経営の安定化を確保いたします。」 — 危機管理委員会による危機の事前把握・予防および発生時対応の体制を継続している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「特定したリスクの影響について、必要に応じて危機管理委員会へ報告・提言を行うことで、サステナビリティに関連するリスクの影響を全社リスクに統合する役割を担っております。」 — サステナビリティ関連リスクをサステナビリティ戦略部が特定・評価し、必要に応じて危機管理委員会へ報告することで、全社リスク管理へ統合する運用を明示している。 (https://komori.app/company/1926/filing/2023-fy)
- 2026-07-08 再掲 「危機管理委員会」 — 危機管理委員会を含むリスク管理体制を図示しており、既存の危機管理体制を再確認する記載である。 (https://komori.app/company/1926/disclosure/20260625580332)