# 大和ハウスグループ第7次中期経営計画の策定・発表｜大和ハウス工業（1925）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「2022年５月に新たな５ヶ年計画となる「大和ハウスグループ第７次中期経営計画」を発表いたします。ウィズ・コロナの時代においても力強く未来を切り拓いていくため、当社グループの存在意義・社会への提供価値を改めて見直し、各事業本部におけるサプライチェーン・バリューチェーンの最適化、持続的な成長を見据えた様々な経営基盤の整備について検討を進めております。」 — 第6次中期経営計画の後継となる5か年の第7次中期経営計画を新たに策定し、2022年5月に発表する予定を示した。サプライチェーン・バリューチェーンの最適化と経営基盤整備を主要な検討事項としている。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-q3)
- FY2022 達成 「最終年度の2026年度の業績目標は、売上高５兆5,000億円、営業利益5,000億円、親会社株主に帰属する当期純利益3,400億円とし、引き続きROE13％以上を目指します。」 — 第6次中期経営計画の後継となる第7次中期経営計画を策定・発表し、2026年度の売上高5兆5,000億円、営業利益5,000億円、親会社株主帰属純利益3,400億円、ROE13％以上の目標を明示した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「そのような事業環境の中で当社グループは、2022年度を初年度とする５ヵ年計画「第７次中期経営計画」をスタートいたしました。「第７次中期経営計画」では、“生きる歓びを分かち合える世界の実現に向けて、再生と循環の社会インフラと生活文化を創造する”を当社グループの“将来の夢”（パーパス）とし、持続的な成長モデルの実現に向け、３つの経営方針「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」を掲げております。」 — 第7次中期経営計画が2022年度から実行段階に入り、パーパスのもとで3つの経営方針を推進している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 前進 「本年度より開始した５ヵ年計画「第７次中期経営計画」を進めてまいりました。「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」の３つの経営方針のもと、「攻め」である事業バリューチェーンと「守り」である経営基盤の両方を強化してまいりました。」 — 第7次中期経営計画の初年度において、3つの経営方針のもとで事業バリューチェーンと経営基盤の双方を強化する実行段階を継続している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当社は、2022年度を初年度とする５ヵ年計画「第７次中期経営計画」をスタートいたしました。初年度は、退職給付会計における数理計算上の差異の影響もありますが、順調なスタートを切ることができました。」 — 第7次中期経営計画の初年度について、売上高4兆9,081億円、営業利益4,653億円、海外事業・複合再開発・カーボンニュートラル等の施策を実行した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような事業環境の中で、当社グループは、2022年度よりスタートした５ヵ年計画「大和ハウスグループ第７次中期経営計画」の２年目を迎え、第８次中期経営計画以降の成長も見据えた企業価値の最大化に向けて、３つの経営方針「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」のもと、継続して各重点施策に取組んでおります。」 — 第7次中期経営計画が2年目に入り、第8次中期経営計画以降も見据えながら、3つの経営方針に基づく重点施策を継続している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような事業環境の中で当社グループは、2022年度よりスタートした５ヵ年計画「第７次中期経営計画」において、「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」の３つの経営方針を掲げ、持続的な成長モデルの実現に向け、海外事業とストック事業の拡大やDXによる顧客体験価値向上等、様々な高付加価値提案や施策を積極的に推進してまいりました。」 — 第7次中期経営計画の3つの経営方針と、海外・ストック事業の拡大、DXによる顧客体験価値向上を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「このような事業環境の中で、当社グループは、2022年度よりスタートした５ヵ年計画「大和ハウスグループ第７次中期経営計画」の３年目を迎え、第８次中期経営計画以降の成長も見据えた企業価値の最大化に向けて、３つの経営方針「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」のもと、継続して各重点施策に取組んでおります。特に、ポートフォリオ経営の推進と新規事業への挑戦、海外事業売上高１兆円に向けての事業進展、グループ集中購買による安定調達と原価の抑制は第７次中期経営計画達成のための最重要テーマとして引き続き取組んでまいります。」 — 第7次中期経営計画の3年目に入り、第8次中期経営計画以降も見据えつつ、ポートフォリオ、新規事業、海外事業売上高1兆円、集中購買を最重要テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2024-h1)
- FY2025 達成 「第７次中期経営計画は、当初2026年度を最終年度とした５ヶ年計画としておりましたが、１年前倒しで終了し、2026年度を初年度とする第８次中期経営計画の公表を2026年５月に予定しております。」 — 第7次中期経営計画を当初予定より1年前倒しで終了し、第8次中期経営計画へ移行する段階に入った。 (https://komori.app/company/1925/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「なお、第７次中期経営計画においては、堅調な開発物件の売却、米国における戸建住宅事業の拡大、人的資本の価値向上が着実に進展し、基盤整備と目標達成への道筋が明確になってまいりました。加えて、急激に変化する外部環境を的確に見極め、次なる成長ステージへと移行する必要性を踏まえ、当初の５ヵ年計画を１年前倒しする判断に至りました。これにより、今年度を第７次中期経営計画の最終年度と位置づけ、次年度より「第８次中期経営計画」を開始する予定です。」 — 第7次中期経営計画の4年目における開発物件売却、米国戸建住宅、人的資本の進展を示し、今年度を最終年度、次年度から第8次中期経営計画を開始する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 達成 「第７次中期経営計画において最終年度として計画していた2027年３月期の売上高及び営業利益目標を１年前倒しで達成いたしました。」 — 第7次中期経営計画の売上高・営業利益目標について、最終年度を待たずに達成したことを実績として示した。 (https://komori.app/company/1925/disclosure/20260512524816)
- 2026-05-29 後退 「なお、2027年３月期より開始予定の「第８次中期経営計画」につきましては、地政学リスクの高まりの影響等を踏まえ、事業環境の先行きに対する見極めに時間を要することから、発表を延期しております。」 — 第8次中期経営計画について、開始予定は維持しつつ、発表時期の延期を明示した。 (https://komori.app/company/1925/disclosure/20260527550020)
- FY2026 達成 「以上の結果、売上高、営業利益、当期純利益のいずれにおいても計画を１年前倒しで達成し、2025年度をもって同計画を終了いたしました。」 — 第7次中期経営計画について、売上高・営業利益・親会社株主に帰属する当期純利益の計画を1年前倒しで達成し、2025年度で終了した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2025-fy)