# 建設技能労働者の大幅減少｜大和ハウス工業（1925）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「加えて、建築に携わる建設技能労働者は約６割減るという予測もあります。」 — 建設業の人手不足について、10年後を見据え建設技能労働者が約6割減少するとの予測を新たなリスクとして示した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「一方で米国での住宅需要の高まりに端を発したウッドショックや鋼材の高騰等、楽観視できない状況が当面続くことが想定されます。中長期でみると世帯数の減少による新設住宅着工戸数の減少、高齢化等による人手不足には継続して対処していく必要があります。」 — 高齢化等による建設業の人手不足を引き続き課題とし、活況な住宅市況に伴う労働者不足等の影響も事業運営上の制約として記載した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「中長期でみても国内では世帯数の減少による新設住宅着工戸数の減少、高齢化等による働き手不足には継続して対処していく必要があります。」 — 世帯数減少による住宅着工戸数の減少と、高齢化等による働き手不足を中長期的な課題として引き続き示している。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-q3)
- FY2022 対処 「2021年度よりすべての現場で４週８休を推進しております。加えて、建設現場における労務管理を徹底するために、取引先へのグリーンサイト加入支援や建設キャリアアップシステムによる現場作業員の入退場管理を行っております。」 — 建設技能労働者の減少・高齢化リスクへの対応として、全現場の4週8休、労務管理の電子化、技能者育成・処遇改善を具体化した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-fy)
- FY2025 対処 「現場作業の省力化と品質確保のための作業ロボット等の導入と展開、現場４週８閉所を推進し、技能者の労務負荷を軽減しております。」 — 建設技能労働者減少への対応を、処遇改善、技能者育成、DX・プレハブ化・標準化、作業ロボット、4週8閉所など11施策へ拡充した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2024-fy)