# 中古住宅・ヒューマン・ケア・アコモデーション事業の育成｜大和ハウス工業（1925）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1925/threads/162253e2fe10
企業ページ: https://komori.app/company/1925

## 経過

- FY2018 初出 「⑤将来のコア事業の育成
今後ますます社会的にニーズが高まると思われる「中古住宅事業」「ヒューマン・ケア事業」「アコモデーション事業」等を中心に将来のコア事業として育成していきます。」 — 社会的ニーズの高まりが見込まれる中古住宅、ヒューマン・ケア、アコモデーション等を将来のコア事業として育成する方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2017-fy)
- FY2020 前進 「このリブネスを新たな事業の柱として成長させていくことが、逆境を乗り切っていく鍵になると考えています。」 — 将来のコア事業として育成するとしていた住宅ストック事業について、Livnessを新たな事業の柱として成長させる位置付けを明示した。 (https://komori.app/company/1925/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「リブネスタウンプロジェクトは、郊外型住宅団地（ネオポリス）等の課題を解決し、まちに活力と魅力を創出したいという想いを込め、「再耕」として、さまざまな実証実験をしながら取り組みを進めています。既に８ヶ所で進めていますが、今後さらに取り組み先を増やし、世代を超えて幸せが循環するまちづくりを手掛けていきます。」 — 将来のコア事業として育成していた住宅ストック事業を、郊外団地の再生・高齢化対応・世代循環型まちづくりへ拡大し、8ヶ所で取り組んでいる。 (https://komori.app/company/1925/filing/2021-fy)