# 監査等委員会設置会社による取締役会監督機能の強化｜巴コーポレーション（1921）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「監査等委員会設置会社へ移行することで取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図ることが可能とし、現在の体制を採用した。」 — 監査等委員会、社外取締役、重要会議への出席、業務・財産調査などを通じて、取締役会の監督機能を強化する体制を説明している。 (https://komori.app/company/1921/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、会社法上の機関設計として、「監査等委員会設置会社」を選択し、経営における透明性、公正性の確保と監査等委員である取締役が、業務執行の取締役の職務執行を監査することによる監督機能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っている。」 — 監査等委員会設置会社による透明性・公正性の確保と監督機能強化の考え方が継続している。 (https://komori.app/company/1921/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、会社法上の機関設計として、「監査等委員会設置会社」を選択し、経営における透明性、公正性の確保と監査等委員である取締役が、業務執行の取締役の職務執行を監査することによる監督機能の強化を通じて継続的な企業価値向上を図っている。」 — 監査等委員会設置会社による透明性、公正性、監督機能強化の体制を継続している。 (https://komori.app/company/1921/filing/2021-fy)
- 2026-06-26 前進 「取締役会」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、株主総会、取締役会、監査等委員会、代表取締役社長、執行役員・各部門会等の選任・監督・報告関係が模式図として具体的に示され、取締役の知識・経験・能力の一覧も開示された。 (https://komori.app/company/1921/disclosure/20260603560971)
