# 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離｜テノックス（1905）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、経営の意思決定機能と業務執行機能を分離することを目的として、執行役員制度を導入しており、経営の効率化と意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度を、意思決定機能と業務執行機能の分離、経営効率化、意思決定迅速化の手段として明示した。 (https://komori.app/company/1905/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、経営の意思決定機能と業務執行機能を分離することを目的として、執行役員制度を導入しており、経営の効率化と意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離、経営効率化・迅速化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/1905/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社は経営の意思決定機能と業務執行機能を分離することを目的として、執行役員制度を導入し、経営の効率化と意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離、経営効率化・迅速化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/1905/filing/2019-fy)
- FY2025 再掲 「当社は経営の意思決定機能と業務執行機能を分離することを目的として、執行役員制度を導入し、経営の効率化と意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/1905/filing/2024-fy)