# 任意の報酬委員会の設置｜テノックス（1905）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「役員報酬制度及びその決定プロセスの透明性、客観性を確保するために取締役会からの諮問を受け、審議のうえ答申する役割を担う、任意の報酬委員会を設置しております。報酬委員会は、社外取締役を過半数とする3名以上で構成することとしております。」 — 役員報酬の透明性・客観性を確保するため、社外取締役過半数・3名以上の任意の報酬委員会を設置した。 (https://komori.app/company/1905/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「役員報酬制度及びその決定プロセスの透明性、客観性を確保するために過半数以上を社外取締役で構成する任意の報酬委員会が、各取締役の業務評価、会社の業績、従業員給与とのバランス、外部機関の役員報酬調査データを勘案、審議のうえ取締役会に答申し、取締役会で決定しております。」 — 任意の報酬委員会について、社外取締役過半数の構成と、報酬案の審議・答申を経て取締役会で決定する運用が具体的に開示された。 (https://komori.app/company/1905/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において取締役会を14回、任意の報酬委員会を2回開催しており」 — 任意の報酬委員会について、当事業年度に2回開催し、取締役会への答申を行う運用実績が開示された。 (https://komori.app/company/1905/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において取締役会を17回、任意の報酬委員会を4回開催しており」 — 任意の報酬委員会の開催実績が前回開示の2回から4回へ増加し、取締役報酬の審議・答申を行う運用実績が示された。 (https://komori.app/company/1905/filing/2023-fy)
- 2026-06-02 前進 「また、報酬委員会の委員長として、当事業年度に開催された委員会7回の全てに出席し、客観的・中立的立場で当社の役員報酬等の決定過程における監督機能を主導しております。」 — 任意の報酬委員会について、開催実績が7回とされ、報酬決定過程における監督機能の運用実績が示された。 (https://komori.app/company/1905/disclosure/20260601557195)
- FY2026 再掲 「当事業年度において取締役会を18回、任意の報酬委員会を4回開催しており」 — 任意の報酬委員会を社外取締役過半数の体制で4回開催し、報酬の審議・答申を行う運用を継続している。 (https://komori.app/company/1905/filing/2025-fy)