# 経営基盤の整備｜大成温調（1904）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「人づくり施策の推進や品質・安全・法令順守体制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — 人材、品質、安全、法令順守を通じた経営基盤整備を掲げている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再定義 「人づくり施策の推進やコーポレートガバナンス体制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — 経営基盤の整備という目標は維持しつつ、今回の施策記述では品質・安全・法令順守体制の強化に代えて、コーポレートガバナンス体制の強化を明示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「人づくり施策の推進やコーポレートガバナンス体制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — 人づくり施策とコーポレートガバナンス体制の強化による経営基盤整備を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — 経営基盤整備の具体策を、コーポレートガバナンスと内部統制の強化として引き続き示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンスと内部統制の強化による経営基盤整備を再確認している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンスと内部統制の強化による経営基盤整備を再確認している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンスと内部統制の強化による経営基盤整備を再確認している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q3)
- FY2022 再定義 「基本方針として①基盤事業の深耕、②成長への投資、③経営基盤の整備を掲げ」 — 経営基盤整備は継続しつつ、中期経営計画の三つの基本方針の一つとして、基盤事業の深耕および成長への投資と並ぶ形で再整理されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「中期経営計画「LIVZON DREAM 2030 1st half!」を策定、基本方針である「基盤事業の深耕」「成長への投資」「経営基盤の整備」を推進し」 — 経営基盤の整備を、基盤事業の深耕および成長への投資と並ぶ中期経営計画の基本方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「３つの基本方針「基盤事業の深耕」「成長への投資」「経営基盤の整備」を推進し」 — 経営基盤の整備を、基盤事業の深耕および成長への投資と並ぶ中期経営計画の基本方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「こうした状況のなか、当社グループは、中期経営計画「LIVZON DREAM 2030 1st half!」の３つの基本方針「①基盤事業の深耕」「②成長への投資」「③経営基盤の整備」を推進し、『コア事業の収益性改善』と『成長のための土台作り』を進めております。」 — 経営基盤の整備を、基盤事業の深耕および成長への投資と並ぶ中期経営計画の基本方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「３つの基本方針「基盤事業の深耕」「成長への投資」「経営基盤の整備」を推進し」 — 経営基盤の整備を、基盤事業の深耕および成長への投資と並ぶ中期経営計画の基本方針として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「長期経営ビジョン「LIVZON DREAM 2030」を実現するため、2025年までの前半を示した中期経営計画「LIVZON DREAM 2030 1st half!」を策定しております。」 — 経営基盤の整備が、次期計画の重要課題、資本効率の向上、内部統制強化、財務・非財務情報開示を支える基盤として整理されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2024-fy)
- 2026-05-13 再定義 「「人的資本×データ」を基盤に、単価・ストック収益・効率を同時に向上」 — 従来の経営基盤の整備が、人的資本・データ／AI活用を経営資源とする成長基盤、およびリスク管理・グループガバナンスを含む枠組みへ整理されている。 (https://komori.app/company/1904/disclosure/20260512526297)
- FY2026 再定義 「事業環境の変化やステークホルダーからの要請に対応し、さらに「総合たてものサービス企業」への進化を下支えするため、資本効率の向上や、内部統制の強化、財務・非財務の情報開示等を通じて、透明性と倫理性の高い経営基盤を築きます。」 — 経営基盤の整備が、資本効率、内部統制、財務・非財務情報開示を通じて次期計画と総合たてものサービス企業への進化を支える基盤として整理されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2025-fy)