# 顧客基盤の強化と調達網の拡充による競争力の向上｜大成温調（1904）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「本業における顧客基盤の強化や調達網の拡充などによる「競争力の向上」」 — 新中期経営計画の重点課題として、顧客基盤の強化と調達網の拡充を通じた競争力向上を示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「顧客基盤やコスト競争力などの強化による「競争力の強化」」 — 競争力向上の手段として、従来の顧客基盤・調達網の拡充という表現から、顧客基盤とコスト競争力の強化という表現に変わっている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「顧客基盤やコスト競争力などの強化による「競争力の強化」」 — 競争力強化の手段として、顧客基盤とコスト競争力の強化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「顧客基盤やコスト競争力などの強化による「競争力の強化」」 — 顧客基盤とコスト競争力の強化を通じた競争力強化を、中期経営計画の課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2018-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「顧客基盤やコスト競争力などの強化による「競争力の強化」」 — 顧客基盤とコスト競争力の強化を通じた競争力強化を、中期経営計画の課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 引き上げ 「本業における顧客基盤の強化や調達網の拡充、協力企業との連携強化、直需案件への対応力強化による「競争力の強化」」 — 競争力強化の手段に、従来の顧客基盤・調達網に加えて、協力企業との連携強化と直需案件への対応力強化を追加している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「本業における顧客基盤の強化や調達網の拡充、協力企業との連携強化、直需案件への対応力強化による「競争力の強化」」 — 顧客基盤・調達網の拡充に加え、協力企業との連携強化と直需案件への対応力強化を通じた競争力強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「本業における顧客基盤の強化や調達網の拡充、協力企業との連携強化、直需案件への対応力強化による「競争力の強化」」 — 顧客基盤・調達網の拡充、協力企業との連携強化、直需案件への対応力強化を通じた競争力強化を再掲している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2020-q3)
- FY2024 引き上げ 「・『LIVZON DREAM2030』の機能戦略、地域戦略、デジタルトランスフォーメーション(DX)戦略の推進　・総合たてものサービス企業を目指しグループ総合力の拡充　・営業力拡充による顧客基盤の拡大」 — 競争力・顧客基盤の強化手段として、営業力拡充による顧客基盤の拡大とグループ総合力の拡充を明示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2023-fy)
