# コーポレートガバナンス体制の強化｜大成温調（1904）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「コーポレートガバナンス体制の強化」 — 経営基盤の整備に向けた新たな明示的施策として記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「コーポレートガバナンス体制の強化」 — 経営基盤整備に向けた施策として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「平成28年６月28日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。」 — コーポレートガバナンス強化策として、監査等委員会設置会社への移行を実施済みと記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンス体制の強化を含む経営基盤整備を、引き続き成長戦略の施策として記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンス体制の強化を含む経営基盤整備を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「コーポレートガバナンスや内部統制の強化などによる「経営基盤の整備」」 — コーポレートガバナンス体制の強化を含む経営基盤整備を引き続き成長戦略の施策として記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2017-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「コーポレートガバナンスの強化」 — 企業価値向上に向けた施策として、コーポレートガバナンスの強化を引き続き明示している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「コーポレートガバナンスの強化」 — 企業価値向上に向けた施策として、コーポレートガバナンスの強化を再掲している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2020-q3)
- FY2025 再定義 「企業のガバナンス向上や透明性の確保を目的として、社外取締役が指名委員会委員長を務め、主に取締役候補案に関する取締役会付議事項を検討いたしました。」 — コーポレートガバナンス強化が、社外取締役を委員長とする指名・報酬委員会、取締役会15回開催等の運用状況を伴って開示されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2024-fy)
- 2026-06-01 前進 「つきましては、引き続き経営機構改革を実施し、事業環境の変化への対応やESG推進、事業ポートフォリオ拡充などの経営課題へ迅速かつ的確に対応するための経営基盤の強化を目的に、取締役会において、より機動的に意思決定が行えるよう取締役を1名減員し、取締役６名の選任をお願いしたいと存じます。」 — コーポレートガバナンス体制の強化について、経営機構改革の継続、取締役1名減員による取締役会の機動的な意思決定という具体策が示されている。 (https://komori.app/company/1904/disclosure/20260529555086)
- 2026-06-11 前進 「松下香織氏は、長年にわたりIT企業において、新規ビジネスおよび企業提携戦略の企画・立案・実行等の要職を歴任され、2019年5月に独立し、その豊富な経験を基に人材活用等の側面から様々な企業の支援を行っております。ダイバーシティの活動や新規ビジネスの創生等で活躍が見込まれ、社外取締役として独立した立場から取締役会機能の強化と業務執行の監督等に十分な役割を果たすことが期待できるものと判断したため、選任をお願いするものであります。」 — 社外取締役候補3名の選任議案が付議され、IT・企業提携、人材活用、弁護士、公認会計士の専門性を持つ独立役員の指定が示されている。取締役会の監督機能強化に関する既存のcanonical threadを具体的な役員構成の拡充へ進めている。 (https://komori.app/company/1904/disclosure/20260611568080)
- FY2026 前進 「当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、当事業年度において当社は指名委員会を13回開催しており、当事業年度において当社は報酬委員会を12回開催しております。企業のガバナンス向上や透明性の確保を目的として、社外取締役が指名委員会委員長を務め、主に取締役候補案に関する取締役会付議事項を検討いたしました。」 — コーポレートガバナンス強化について、取締役会15回、指名委員会13回、報酬委員会12回の開催実績と、社外取締役が両委員会の委員長を務める運用状況が開示されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 前進 「指名委員会、報酬委員会、取締役会、監査等委員会、経営会議、業務改革委員会、経営戦略委員会、内部統制委員会」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、取締役会を中心とする監督機能と、経営会議・業務改革委員会・経営戦略委員会・内部統制委員会等による業務執行機能の関係が組織図として示されている。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/1904/disclosure/20260529554295)