# 人づくり施策の推進｜大成温調（1904）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「人づくり施策の推進」 — 「人づくりの会社としての成長」を支える施策として記載されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「人づくり施策の推進」 — 経営基盤整備の施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「人づくり施策の推進」 — 経営基盤整備の施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2016-q3)
- FY2023 再定義 「充実した新入社員研修を始め、技術研修や年次研修、階層別研修など計画的な人財育成に注力し、多様な人財の活躍も視野に入れた、現マネジメント及び候補者に対する研修なども推進していきます。」 — 従来の人づくり施策が、計画的な研修体系、多様な人財の活躍、現マネジメントおよび候補者の育成を含む人財育成方針として具体化している。 (https://komori.app/company/1904/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、「エンゲージメントが高い組織づくり」を目標とし、人財育成を企業価値向上の中核に掲げております。」 — 人づくり施策が、研修体系、サクセッションプラン、自律的キャリア形成、健康管理、エンゲージメント向上を含む人的資本戦略へ拡張されている。 (https://komori.app/company/1904/filing/2024-fy)