# 多様な人材の確保｜五洋建設（1893）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保を掲げている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などに左右されない人材確保の方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2016-q3)
- FY2017 再定義 「③働き方改革の推進による多様な担い手の確保・育成」 — 従来の多様な人材の確保から、働き方改革と人材の育成を含む担い手確保へと施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「長時間労働を防止し、計画的に休日を取得できるよう、土日閉所を原則とした週休二日の実現を目指して、工事事務所等における職場環境の改善に取り組んでいます。また、将来の担い手である若手や女性技術者の育成を進めてまいります。」 — 多様な人材の確保という従来の表現から、週休二日、職場環境改善、若手・女性技術者の育成を含む具体的な担い手確保策へと記述を広げている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「新卒採用はもとより、キャリア採用、外国人留学生の採用等、多様な人材の確保と育成を積極的に行い、国内外で活気ある職場づくりと週休２日の実現に取り組んでおります。」 — 新卒・キャリア・外国人留学生の採用、多様な人材の育成および週休2日の実現を通じた担い手確保策を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍などにかかわらない多様な人材の確保方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「② Ｄ＆Ｉの先進企業〔Social〕
〇 多様な人材の獲得・育成 ～若手の早期戦略化
〇 Ｄ＆Ｉの推進 ～女性、外国人の活躍推進」 — 従来の多様な人材確保から、D&Iを中期経営計画の柱として位置付け、若手・女性・外国人の獲得、育成および活躍推進を含む方針へ広げている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、性別・年齢・国籍等にかかわらず、多様な人材の確保を推進しています。」 — 性別、年齢、国籍等にかかわらない多様な人材の確保方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「ＫＰＩ 2022年度実績 目標値（2025年度） 新卒３年以内離職率 16.2％ 5％以下 障がい者雇用率 2.7％ 2.7％以上 新卒入社女性総合職比率 14.8％ 25％以上 女性管理職比率 4.6％ 15％以上」 — 多様な人材の確保・育成について、離職率、障がい者雇用率、女性採用比率、女性管理職比率のKPIと目標年度を新たに具体化した。女性管理職比率の目標年度は2035年度とされている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「ＫＰＩ 2024年度実績 目標値（2025年度） 新卒入社女性総合職比率 17.6％ 25％以上 女性管理職比率 4.8％ 15％以上 新卒３年以内離職率 14.9％ 5％以下 障がい者雇用率 2.91％ 2.7％以上」 — 多様な人材の確保・育成について、2024年度実績と2025年度目標を、女性採用、女性管理職、離職率、障がい者雇用のKPIとして更新した。 (https://komori.app/company/1893/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「ＫＰＩ
2025年度実績
目標値（2026年度）
新卒入社女性総合職比率
19.0％
25％以上
女性管理職比率
6.0％
15％以上
新卒３年以内離職率
11.2％
5％以下
障がい者雇用率
2.64％
2.7％以上」 — 多様な人材の確保・育成について、2025年度実績と2026年度目標を更新した。障がい者雇用率については中期経営計画で3.0％以上も掲げている。 (https://komori.app/company/1893/filing/2025-fy)