# CSR経営の実践とステークホルダー重視｜五洋建設（1893）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「４. ＣＳＲ経営の実践 ～ステークホルダー重視の経営」 — 中期経営計画の基本戦略の一つとして、CSR経営とステークホルダー重視を明示している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念および中期ビジョンを通じて、役職員で意識を共有する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念・中期ビジョンを通じて、ステークホルダー重視の経営を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念および中期ビジョンを通じて、役職員で意識を共有する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「当社グループは、ＣＳＲを重視した経営理念、中期ビジョンを実現するため、ＣＳＲ委員会およびＣＳＲ推進室を設置し、当社のＣＳＲ活動計画の企画・立案および実施状況をモニタリングするとともに、その成果をコーポレートレポートにまとめている。」 — CSR委員会・CSR推進室による計画立案、実施状況のモニタリングおよびレポート化を通じたステークホルダー重視の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念および中期ビジョンを通じて、役職員で意識を共有する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念および中期ビジョンを通じて、役職員で意識を共有する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような意識を役職員で共有するためＣＳＲ（企業の社会的責任）を重視した経営理念並びに中期ビジョンを策定しております。」 — CSRを重視した経営理念および中期ビジョンを通じて、役職員で意識を共有する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「④ ＥＳＧ重視のＣＳＲ経営の実践〔Governance〕」 — 従来のCSR・ステークホルダー重視の方針を、ESG重視のCSR経営として中期経営計画の柱に再整理している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「④ ＥＳＧ重視のＣＳＲ経営の実践〔Governance〕」 — ESG重視のCSR経営を継続し、CSR委員会、リスクマネジメント、脱炭素化および気候変動対応を含む取組みへ展開している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「それを実現するため、ＥＳＧに関する重要課題として、①気候変動問題への対応、②豊かな環境の創造、③良質な社会インフラ・建築物の建設、④技術開発・技術力の強化、⑤Ｄ＆Ｉの推進、⑥人権の尊重と持続可能なサプライチェーン、⑦労働安全衛生の確保、⑧実効あるガバナンスの推進の８項目のマテリアリティを特定しました。」 — CSR・ESG重視の方針を、8項目のマテリアリティを特定し、方針・体制・指標で進捗管理するサステナビリティ経営へ具体化した。 (https://komori.app/company/1893/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「2024年９月からは、サステナビリティ経営の取組を、自社グループだけなく現場で働く協力会社の方々とも共有するために、マテリアリティの各テーマを題材とした「サステナビリティ朝礼」を毎週１回実施しています。」 — CSR・ESG重視の方針を、協力会社を含む現場への毎週の共有活動やサステナビリティ・アワードへ具体化している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2026年にレビューを行った結果、８つのマテリアリティは変わらないものの、重要性の高い取組み項目等を見直しました。」 — 8項目のマテリアリティを維持しつつ、2026年レビューで重点的な取組み項目を見直した。サステナビリティ朝礼は2026年1月から海外にも展開している。 (https://komori.app/company/1893/filing/2025-fy)