# サステナビリティ委員会による重要課題の進捗管理｜若築建設（1888）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設置し、委員会下に専門部会を設置することで各マテリアリティについて取り組みの進捗管理を行っております。サステナビリティ委員会は年に１回開催し、各部会で審議検討された内容に対する実行計画の策定と進捗モニタリングを行い、決議事項は取締役会へ報告することとしております。」 — サステナビリティに関する重要事項、気候変動リスク・事業機会、各マテリアリティを審議・監督する委員会と専門部会の運用体制を示している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、取締役会は当社の環境課題や人的資本課題への対応方針および実行計画等についての論議・監督を実施し、その決定事項は各部門の担当執行役員で構成される業務執行会議へ指示・報告することで、環境課題および人的資本課題への審議・決議内容の全社的な経営戦略への統合を図っております。」 — サステナビリティ委員会による進捗管理に加え、取締役会の論議・監督と業務執行会議への指示・報告を通じて、環境・人的資本課題を経営戦略へ統合する運用を示している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当社は、サステナビリティに関連する重要事項の検討や、気候変動をはじめとするリスクや事業機会の審議機関として、サステナビリティ委員会を設置しており、それらの課題に対応するため、当委員会の下部組織として環境部会、ソーシャル部会、ガバナンス部会、DX推進部会を設置しております。当委員会の活動内容は、年１回、取締役会へ報告しております。」 — 従来の専門部会による進捗管理に加え、環境・ソーシャル・ガバナンス・DXの4部会を置く体制を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2025-fy)