# 現場主義の徹底｜若築建設（1888）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「１．現場主義の徹底　機能的な組織による現場管理体制、営業力の強化」 — 機能的な組織による現場管理体制と営業力の強化を、重点施策として挙げている。 (https://komori.app/company/1888/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「１．現場主義の徹底
機能的な組織による現場管理体制、営業力の強化」 — 現場管理体制と営業力の強化を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「1．「品質・安全」を核とした、工事施工高の緩やかな増加
・現場生産性を重視（技術者一人当たり完工高、ICT技術の活用）／適正な配員」 — 従来の現場管理体制・営業力強化から、品質・安全を前提に技術者一人当たり完工高、ICT、適正配員による現場生産性重視へ重点を置き直している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制、営業力および現場主義に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制、営業力および現場主義に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制、営業力および現場主義に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制や営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2020-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制・営業力強化に関する課題に重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制・営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制・営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと総括している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」 — 現場管理体制・営業力強化に関する課題について、重要な変更がないと説明している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2024-h1)
- FY2026 再掲 「今後も工事生産性の向上に取り組むとともに、民間取組案件の多様化を図り、風力発電・バイオマス発電等の再生可能エネルギー関連工事及び維持・修繕工事等の分野において顧客の拡大を図ってまいります。」 — 現場生産性の向上、案件の多様化、再生可能エネルギー・維持修繕分野での顧客拡大を継続している。 (https://komori.app/company/1888/filing/2025-fy)