# 情報収集・提案力と国内外連携の強化｜東亜建設工業（1885）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「情報収集能力・提案力を高めるとともに各部門・国内外の連携を強化し、顧客ニーズの的確な把握と技術提案を行う。」 — 顧客志向を実現する共通施策として、情報収集、提案、部門間・国内外連携を挙げている。 (https://komori.app/company/1885/filing/2015-fy)
- FY2021 前進 「（全事業共通）‐各部門の協働による新規領域への取組み
‐ICTの積極的な導入」 — 国内外・各部門の連携という従来の方針が、新規領域への協働とICTの積極導入を含む中期経営計画上の施策として具体化された。 (https://komori.app/company/1885/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、デジタル化を強力に推進するためにDX推進部を新設いたしました。デジタル技術の活用により企業文化や企業風土の変革を推進し、業務の効率化や魅力あるワークスタイルの構築に取り組んでまいります。」 — ICT導入の方針から進み、DX推進部の新設と、デジタル技術による業務効率化・ワークスタイル構築が組織施策として明示された。 (https://komori.app/company/1885/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「・ECI対応や企画提案力の強化・技術力継承・リスク対応力の強化」 — 情報収集・提案力と部門連携の方針が、ECI対応、企画提案力、技術継承、リスク対応力の強化という事業別施策に具体化された。 (https://komori.app/company/1885/filing/2022-fy)