# DX推進部の新設によるデジタル化とワークスタイル変革｜東亜建設工業（1885）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「また、デジタル化を強力に推進するためにDX推進部を新設いたしました。デジタル技術の活用により企業文化や企業風土の変革を推進し、業務の効率化や魅力あるワークスタイルの構築に取り組んでまいります。」 — DX推進部を新設し、デジタル技術による企業文化・企業風土の変革、業務効率化、ワークスタイル構築を進める施策を初めて明示している。 (https://komori.app/company/1885/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「経営管理本部長、ＤＸ戦略部・内部監査室・秘書室統括」 — 従来のDX推進部を含むデジタル化施策が、2025年4月の組織改編後はDX戦略部として経営管理本部長の統括下に置かれている。 (https://komori.app/company/1885/filing/2024-fy)
- 2026-03-16 前進 「各本部・各支店に「ICTコンシェルジュ」を配置し、一般社員への支援を強化する」 — DX推進部からDX戦略部への組織変更後の施策として、各本部・各支店へのDX推進人材・ICTコンシェルジュ配置、AI・RPA・データ活用を具体化している。 (https://komori.app/company/1885/disclosure/20260316582662)
- FY2026 前進 「各事業部門および管理部門における人材戦略・生産性向上策、ＤＸ戦略にフォーカスし、組織能力やキャパシティを向上させ売上高・利益の拡大を図るための取組みを進めてまいります。」 — DX推進部からDX戦略部への組織整理に続き、新中期経営計画でDX戦略を人材・生産性向上と並ぶ重点領域として位置付けている。 (https://komori.app/company/1885/filing/2025-fy)