# 建て替え需要・首都圏営業力・デジタルマーケティングによる受注拡大｜大東建託（1878）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「他社施工物件の建て替え需要の取り込みや首都圏の営業力強化、デジタルマーケティングを活用した反響の拡大等に取り組みます。」 — 建設事業の受注拡大手段として、他社施工物件の建て替え需要、首都圏営業力、デジタルマーケティングを名指ししている。 (https://komori.app/company/1878/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「他社施工物件の建て替え需要の取り込みや首都圏の営業力強化、デジタルマーケティングを活用した反響の拡大等に取り組みます。」 — 他社施工物件の建替需要、首都圏営業力、デジタルマーケティングによる受注拡大施策を継続している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 その他 「このような状況の中、中期経営計画「新５ヵ年計画」（2019年度～2023年度）の４年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、建設事業においては、営業要員の確保や契約質の向上を図りつつ、新型コロナ禍で構築した税理士・金融機関とのネットワークおよびデジタルマーケティングなどの新規チャネルを活かし、契約拡大を目指していきます。」 — 建設事業の受注拡大策として、営業要員の確保、契約質の向上、税理士・金融機関とのネットワーク、デジタルマーケティング等の新規チャネルを明示している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、中期経営計画「新５ヵ年計画」（2019年度～2023年度）の４年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、建設事業においては、営業要員の確保や契約質の向上を図りつつ、新型コロナ禍で構築した税理士・金融機関とのネットワークおよびデジタルマーケティングなどの新規チャネルを活かし、契約拡大を目指していきます。」 — 新5ヵ年計画の4年目として、営業要員の確保、契約質の向上、税理士・金融機関とのネットワーク、デジタルマーケティングによる契約拡大策を継続している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「建設事業では、営業チャネルの多角化や営業要員の拡充により受注拡大を図るとともに、「不動産流通開発本部」を新設し、自社開発事業などの新たな取り組みを推進してまいります。」 — 従来の建替需要・首都圏営業力・デジタルマーケティングに加え、営業チャネル多角化、営業要員拡充、不動産流通開発本部新設、自社開発を受注・事業拡大策として具体化した。 (https://komori.app/company/1878/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「建設事業では、地域密着型イベントの積極展開により当社オーナー様や自治体、地元企業との連携を深めるとともに、BtoBの請負体制の強化による受注ルートの拡大や営業要員の拡充により受注拡大を図ってまいります。」 — 従来の営業要員拡充やデジタルマーケティングに加え、地域密着型イベント、自治体・地元企業との連携、BtoB請負体制を受注拡大策として明示した。 (https://komori.app/company/1878/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「建設事業では、都市部を重点とするエリア戦略や、情報開拓のデジタル化促進、法人営業の強化等により受注を拡大するとともに、施工体制の効率化による利益率の確保を図ってまいります。」 — 従来の営業要員拡充・デジタルマーケティング等から、都市部重点のエリア戦略、情報開拓のデジタル化、法人営業強化、施工体制効率化へ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2024-fy)
- 2026-10-21 前進 「大東建託はスマートホーム設備と屋上庭園を備えた次世代の都市型賃貸住宅の提案を全国の都市部で開始した。」 — 都市部での次世代型賃貸住宅の提案を全国展開する具体的な取り組みを開始したと報じられた。 (https://komori.app/news/3517fad4a6413022)