# キャリア自律・リスキリングを含む人材育成の強化｜大東建託（1878）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社の持続的成長の前提となる人材の育成を推し進め、学び続ける企業風土を醸成するため、2016年４月より役員・従業員の全階層を対象とする人材育成プログラムを導入しました。今後も更なる事業環境の変化に対して、経営理念・経営基本方針・行動規範を具現化できる柔軟で自立自律的な人材を持続的に輩出できるよう、仕事のやりがいや成長意欲を導き出すキャリア自律の支援やリスキリングなどの視点を加えて、更なる人材育成の強化に取り組んでいきます。」 — 全階層向け人材育成プログラム、職種別研修、社内資格、資格取得支援に加え、キャリア自律・リスキリングを今後の強化要素として明示している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2016年４月から８年間実施してきた人材育成プログラムを2024年４月に刷新しました。」 — 従来の全階層向け人材育成プログラムを刷新し、ヒューマンスキル・問題解決スキル・経営スキルの3本柱、WEBオンデマンド学習、管理職登用試験などを導入した。 (https://komori.app/company/1878/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「特長としては、①「ヒューマンスキル」「問題解決スキル」「経営スキル」を３本柱として担当層からスキルが積み上がるカリキュラム、②いつでも、どこでも好きな時に学べて先端技術のリスキルもできるＷＥＢオンデマンド学習コンテンツを希望者全員に提供する自律的学習の環境整備、③多様な価値観を持つメンバーのモチベーションをマネジメントできる人材を客観的指標で評価する管理職登用試験の導入、があります。」 — 人材育成プログラム刷新後の3本柱、WEBオンデマンド学習、管理職登用試験を記載し、WEB学習は1,229人が受講、課長候補者研修等の評価も改善した。 (https://komori.app/company/1878/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「リーダー候補層を対象としたアセスメントにおいては、「課長候補者研修」受講者の平均評価点が、2023年度の平均2.3点から2024年度は2.6点へ、さらに2025年度には2.7点へと継続的に向上しており、過去最高水準の結果となりました。加えて、WEBオンデマンド学習については、制度導入初年度は1,229名、2年目である本年度は2,467名が自発的に受講しています。」 — 人材育成プログラムのアセスメント平均点が2.7点へ上昇し、WEBオンデマンド学習の受講者も2,467名へ増加した。また、2025年度からDKキャリアグロースプログラムを導入している。 (https://komori.app/company/1878/filing/2025-fy)