# 那須ホテル開業後の集客営業活動｜日本ハウスホールディングス（1873）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「ホテル森の風那須」及び「ホテル四季の館那須」を2018年10月に開業し、事業基盤を拡大するとともに、集客増のため積極的な営業活動を展開しました。」 — 那須の新規ホテル2施設の集客増に向け、積極的な営業活動を展開したことを初めて施策として記載している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「ホテル事業では、「ホテル森の風那須」及び「ホテル四季の館那須」を2018年10月に開業し、事業基盤を拡大するとともに、集客増のため積極的な営業活動を展開しました。」 — 2018年10月に開業した那須の2施設について、事業基盤の拡大と集客増に向けた積極的な営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「ホテル森の風那須」及び「ホテル四季の館那須」を2018年10月に開業し、事業基盤を拡大するとともに、集客増のため積極的な営業活動を展開しました。」 — 那須の2施設について、事業基盤の拡大と集客増に向けた積極的な営業活動を継続している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「ホテル事業では、日韓関係の影響による韓国からの訪日客減少はありましたが、国内旅行会社との関係強化やホテル会員権事業の推進、台湾を中心とした東南アジアへの営業強化など、集客増のため積極的な施策を講じました。」 — 那須のホテルを含むホテル事業について、集客増に向けた積極的な営業・販売施策を継続している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2019-q3)