# 中期 飛躍６ヶ年計画｜日本ハウスホールディングス（1873）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、2022年10月期を初年度とした新経営計画「中期　飛躍６ヶ年計画」を策定しました。当計画では、以下の５つの改革を基本方針とし、最終年となる2027年10月期にグループ受注高700億円を目標として掲げております。」 — 2022年10月期を初年度、2027年10月期を最終年とする6ヶ年計画を策定し、組織、商品、広告、出店・出展、営業・社員生産性の5改革を基本方針としている。 (https://komori.app/company/1873/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような厳しい経営環境の中、新中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 新中期経営計画「飛躍6ヶ年計画」に基づき、グループ全体で収益拡大と企業価値向上に取り組む方針を継続している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「このような厳しい経営環境の中、新中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づくグループ全体の収益拡大への取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「このような厳しい経営環境の中、新中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づくグループ全体の収益拡大と企業価値向上への取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「このような厳しい経営環境の中、新中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づくグループ全体の収益拡大と企業価値向上への取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況のもと、新中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づく収益拡大と企業価値向上への取り組みを再掲している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「このような状況のもと、中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づく収益拡大と企業価値向上への取り組みを通期でも記載している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況のもと、中期経営計画「飛躍６ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 「飛躍6ヶ年計画」に基づく収益拡大と企業価値向上への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2023-q3)
- FY2024 削除 「当期が最終年度となる中期経営計画「翔け未来３ヶ年計画」に基づき、収益拡大を通じた企業価値の向上に当社グループ全体で取組みました。」 — 従来の「中期 飛躍６ヶ年計画」は本 filing で名指しされず、現行計画は「翔け未来３ヶ年計画」および「飛躍未来３ヶ年計画」へ移行している。 (https://komori.app/company/1873/filing/2023-fy)