# サステナビリティ推進委員会と7部会による全社推進体制｜ピーエス・コンストラクション（1871）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、2023年４月１日よりサステナビリティ推進委員会を中心とするサステナビリティ推進体制を開始し、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題を理解し、事業活動を通じてそれらの課題を解決するための取り組みを強化することとしております。」 — CSR委員会をサステナビリティ推進委員会に改編し、経営会議の下に設置した。委員会の下に重要課題ごとの7部会を置き、取締役会への報告・付議、支店・関係会社への展開を行う体制を新たに明示している。 (https://komori.app/company/1871/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「同委員会の委員長は社長執行役員が務め、原則として年３回開催しています。またサステナビリティ推進委員会の下に重要課題と定めたテーマごとに７つの部会を設置しており、各部会は該当する課題に特化した情報収集や共有と新たなリスクや機会に対する検討を行い、対処方針を策定、立案しサステナビリティ推進委員会に適宜上申・提言しています。」 — サステナビリティ推進委員会と7部会による体制について、開催頻度、リスク・機会の検討、経営会議・取締役会への報告を含む運用内容を具体化した。 (https://komori.app/company/1871/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「さらに、2024年度には環境・人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築しました。当社グループの事業活動が環境・人権に及ぼす影響について、「負の影響の特定・評価」、「負の影響の予防・軽減」、「対応の実効性の追跡調査」、「情報開示」といったPDCAサイクルを回し、適宜見直し・改善を図っていきます。」 — サステナビリティ推進委員会と7部会による体制に加え、2024年度に環境・人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築した。 (https://komori.app/company/1871/filing/2024-fy)
- 2026-05-28 前進 「当社グループは、リスクマネジメント基本規程で定めたリスクマネジメント活動に従い、サステナビリティ推進委員会において、リスクが顕在化する前に適切に対処できるよう、又はリスクが顕在化した場合に、その被害・損害を極小化できるよう、潜在する各種リスクの洗い出しを実践しております。なお、サステナビリティ推進委員会の審議内容は、当社の取締役会に報告しております。」 — サステナビリティ推進委員会によるリスクの洗い出しと取締役会への報告という運用内容を記載している。 (https://komori.app/company/1871/disclosure/20260527551470)
