# 執行役員制度による監督と業務執行の分離｜ピーエス・コンストラクション（1871）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定機関である取締役会の活性化及び迅速化並びに監督と業務執行の分離による経営の効率化を図っております」 — 取締役会の意思決定・監督機能と執行役員による業務執行を分ける体制を採用している。 (https://komori.app/company/1871/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定機関である取締役会の活性化及び迅速化並びに監督と業務執行の分離による経営の効率化を図っております。」 — 執行役員制度により、取締役会の監督・意思決定と業務執行を分離する体制を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/1871/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は執行役員制度を導入し、経営の意思決定機関である取締役会の活性化及び迅速化並びに監督と業務執行の分離による経営の効率化を図っております。」 — 執行役員制度により、取締役会の監督・意思決定と業務執行を分離する体制を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/1871/filing/2017-fy)
- 2026-05-28 再掲 「当社は、執行役員制度を導入し、取締役は経営の意思決定の迅速化、監督機能の強化等経営機能に専念し、取締役会は業務執行権限を執行役員に委嘱して執行責任を明確にし、コーポレートガバナンスの一層の充実を図る。」 — 執行役員制度による取締役会の監督機能と業務執行の分離を引き続き示している。 (https://komori.app/company/1871/disclosure/20260527551470)