# 経営と執行の分離・執行機能の強化｜矢作建設工業（1870）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営と執行の分離及び執行機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度、取締役任期1年、社外取締役を含む取締役会などを通じて経営体制を整備している。 (https://komori.app/company/1870/filing/2015-fy)
- 2026-05-12 前進 「新中期経営計画の始動にあたり、持続的成長と企業価値向上の実現に向け、その推進体制の強化および次世代を担う経営体制への移行を図るため。」 — 代表取締役社長の交代、代表取締役会長の設置及び代表取締役副社長の担当変更を通じて、新中期経営計画の推進体制強化と次世代を担う経営体制への移行を示している。 (https://komori.app/company/1870/disclosure/20260512524748)