# 従業員エンゲージメント調査による組織課題の可視化｜矢作建設工業（1870）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「2022年よりエンゲージメント調査を開始し、年に一度調査を実施することで従業員のエンゲージメント状況を可視化しております。」 — 年1回のエンゲージメント調査を開始し、組織別・役職別・項目別に分析して課題抽出と施策立案に活用している。 (https://komori.app/company/1870/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年に実施した調査結果は、前回調査と比較して全項目において改善しており、人財戦略の基本方針である「選ばれる会社、働き続けたい会社」への取組みが着実に前進していると評価しております。」 — 年1回のエンゲージメント調査を継続し、2023年のエンゲージメント調査平均値は4.75、組織効果性調査平均値は4.72となり、前回調査から全項目で改善したと開示している。 (https://komori.app/company/1870/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「エンゲージメントスコアは2025年において5.01と他社平均を上回る水準となるなど、「選ばれる会社」「働き続けたい会社」に向けて着実に進展しております。」 — エンゲージメント調査を継続し、2025年度スコア5.01を実績として示した。新計画では2030年度のエンゲージメントレーティングAAを目標とする。 (https://komori.app/company/1870/filing/2025-fy)