# 次世代人材の確保・早期育成と生産性向上｜植木組（1867）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「次期中期経営計画において、「次世代を担う人材の確保と早期育成」を経営課題として取り上げ、全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、1人当たりの生産性を向上させ、省人・省力化を促進することを目標に、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上を全社を挙げて取り組んでいます。」 — 人材交流・育成、省人・省力化を通じて、次世代人材の確保と生産性向上を進める施策として初めて現れた。 (https://komori.app/company/1867/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に臨機応変に対処し、生産性の向上を重点施策に掲げ、安全と品質の確保を優先し、鋭意事業活動を展開してまいりました結果、」 — 生産性の向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の変化にタイムリーに対処し、生産性の向上を重点施策に掲げ、安全と品質の確保を優先し鋭意事業活動を展開してまいりました結果、」 — 生産性の向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「中期経営計画において、「次世代を担う人材の確保と早期育成」を経営課題として取り上げ、全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、1人当たりの生産性を向上させ、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上を全社を挙げて取り組んでいます。」 — 次世代人材の確保・育成、人材交流、省人・省力化、生産性向上を中期経営計画上の課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に臨機応変に対応し、品質と安全の確保及び生産性向上を重点に鋭意事業活動を展開してまいりました結果、」 — 生産性向上を引き続き重点としている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に柔軟に対処し、生産性の向上を重点施策に掲げ、安全と品質の確保を優先し、鋭意事業活動を展開してまいりました結果、」 — 生産性の向上を重点施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「今後の持続的な成長を目指し、市場の環境変化に臨機応変に対処し、生産性の向上を重点施策に掲げ、安全と品質の確保を優先し、鋭意事業活動を展開してまいりました結果、」 — 生産性の向上を重点施策として、安全・品質の確保とともに引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「２番目の人材育成については、技術力の向上と生産性向上、次世代を担う人材の確保などをメインテーマにし、それぞれ、ＩＣＴ土工による生産性向上、ＣＩＭ等の活用による工事成績評定点の向上、技術士などの公資格取得者数増加、中途採用による技術者不足への対応などを行っております。」 — 人材育成・生産性向上・次世代人材確保について、ICT土工、CIM、公資格取得者の増加、中途採用という具体的な施策と対応実績を示している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に即応し、生産性の向上を重点施策に掲げ、事業活動を展開してまいりましたが、」 — 生産性の向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に即応し、生産性の向上を重点施策に掲げ、事業活動を展開してまいりましたが、」 — 市場環境への即応と生産性向上を重点施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に即応し、生産性の向上を重点施策に掲げ、事業活動を展開してまいりましたが、」 — 生産性の向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「そのため、中期経営計画において、「人材育成の強化」を経営課題の一つに掲げました。全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、１人当たりの生産性を改善させるとともに、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上に全社を挙げて取り組んでいます。」 — 第13次中期経営計画でも人材育成の強化を経営課題とし、人材交流・育成、省人・省力化、1人当たり生産性の改善を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に即応し、生産性の向上を重点施策に掲げ、事業活動を展開してまいりました。」 — 市場環境への即応と生産性向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような経営環境の中、当社グループは、市場の環境変化に即応し、生産性向上を重点施策に掲げ、事業活動を展開してまいりました。」 — 生産性向上を引き続き重点施策として掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「そのため、中期経営計画において、「人材育成の強化」を経営課題の一つに掲げました。全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、１人当たりの生産性を改善させるとともに、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上に全社を挙げて取り組んでいます。」 — 第13次中期経営計画でも人材育成の強化を経営課題とし、人材交流・育成、1人当たり生産性の改善、省人・省力化を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「そのため、中期経営計画において、「人材育成の強化」を経営課題の一つに掲げました。全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、１人当たりの生産性を改善させるとともに、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上に全社を挙げて取り組んでいます。」 — 人材育成の強化、人材交流・育成、1人当たり生産性の改善、省人・省力化を中期経営計画上の経営課題として継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「なお、今年4月より第14次中期経営計画（2022-2024年度）をスタートさせました。新たに長期ビジョン「UEKI VISION 150　成長を求め、挑戦を楽しむ企業へ」を策定し、その実現に向けた第一歩として、第14次中期経営計画では「営業力の強化」「技術力の強化」「人財力の強化」をテーマに重点施策を掲げております。」 — 人材育成・生産性向上のテーマが、第14次中期経営計画では「人財力の強化」として新計画・長期ビジョンに組み込まれた。 (https://komori.app/company/1867/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再定義 「このような状況のもと、当社グループは生産性向上と働き方改革の実現を目指しながら事業活動を展開してまいりました。」 — 従来の生産性向上に加え、「働き方改革の実現」を併記し、生産性向上の取り組みを働き方改革と結び付けて再整理している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「そのため、中期経営計画において、「人財力の強化」を経営課題の一つに掲げました。全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、１人当たりの生産性を改善させるとともに、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上に全社を挙げて取り組んでいます。」 — 第14次中期経営計画においても、人財力の強化、人材交流・育成、1人当たり生産性の改善、省人・省力化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/1867/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは業務プロセスのDX化を推進し、生産性向上と働き方改革の実現を目指しながら事業活動を展開してまいりました。」 — 従来の生産性向上・働き方改革の取り組みを、業務プロセスのDX化を手段とする形で再整理している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループは建設デジタル技術の推進を強化し、生産性を高め、働き方改革の実現を図りながら事業活動を展開してまいりました。」 — 業務プロセスのDX化・生産性向上・働き方改革という従来のテーマを、建設デジタル技術の推進強化を通じて継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループは建設ＤＸによる生産性向上などの取組みをさらに推し進めながら事業活動を展開してまいりました。」 — 建設DXを通じた生産性向上の取り組みを引き続き推進している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「そのため、中期経営計画において、「人財力の強化」を経営課題の一つに掲げました。全グループを通じた人材交流、育成を中長期的に図り、１人当たりの生産性を改善させるとともに、省人・省力化を促進することを毎年目標に掲げ、社員一人一人の能力とパフォーマンスの向上に全社を挙げて取り組んでいます。」 — 人財力の強化、人材交流・育成、1人当たり生産性の改善、省人・省力化を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは、継続的に業務プロセスを再点検し、適正な工期設定や労務管理、DXの活用により働き方改革を推進してまいりました。」 — 生産性向上・働き方改革の手段を、業務プロセスの再点検、適正な工期設定、労務管理、DX活用として具体化している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「このような状況のもと、当社グループは今期スタートした中期経営計画（2025～2027年度）に基づき、「事業領域の深耕と競争力強化」「DXの推進と固有技術の獲得」「人財の育成と働きやすい職場環境づくり」を重点施策として、各事業戦略を推進しております。」 — 人材テーマが、2025～2027年度の新中期経営計画における「人財の育成と働きやすい職場環境づくり」として再整理された。 (https://komori.app/company/1867/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「建設業界におきましては、公共投資は堅調に推移すると予想されますが、民間設備投資では中東情勢の物価への影響による製造業の設備投資抑制が懸念されます。一方、建設技術者や技能労働者の減少と高齢化は進んでおり、人手不足に対応した生産性の向上は継続的課題であります。」 — 人手不足への対応として生産性向上を継続的課題と位置づけている。 (https://komori.app/company/1867/disclosure/20260513527857)
- FY2026 前進 「この「人財力強化」は、長期的な企業価値向上の源泉を「人財」と位置づけ、人的資本の強化を目的としています。」「人財が働きやすく働きがいのある職場づくり」・業務のDX化推進による生産性向上・2026年度より全社横断的なDX推進部門を立ち上げ、全社の生成AI・ICTの活用を推し進めております。」 — 人財力強化の取り組みを、人的資本経営、全社横断的なDX推進部門の2026年度立ち上げ、生成AI・ICT活用、職場環境整備へ具体化している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2025-fy)
- 2026-11-09 前進 「現場社員の声を取り入れ、動きやすさと快適性を重視。」 — ユニフォーム刷新と新ヘルメット導入により、現場の働きやすさ・快適性・安全性向上の取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/1867/disclosure/20261109568654)