# 中期経営計画・単年度計画・月次決算による進捗管理｜植木組（1867）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各部門・本店へ細分化し、月次決算と併用して達成状況を確認する管理方法を初めて独立した経営管理手段として記載している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各統括部・本店へ細分化し、月次決算と併用して進捗を確認する管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各統括部・本店へ細分化し、月次決算と併用して進捗を確認する管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各統括部・本店へ細分化し、月次決算と併用して進捗を確認する管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各統括部・本店へ細分化し、月次決算と併用して進捗を確認する管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標については、3年ごとに策定する中期経営計画及び中期経営計画をベースに毎年策定する単年度の経営計画の目標値を、各統括部、各本店等に細分化した数値と、月次決算の値を経営上の達成状況を確認する指標として活用しております。」 — 中期・単年度計画の目標値を各統括部・本店へ細分化し、月次決算と併用して進捗を確認する管理方法を継続している。 (https://komori.app/company/1867/filing/2025-fy)