# コーポレート・ガバナンスと内部統制の強化｜北野建設（1866）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社及び当社グループは、コーポレート・ガバナンスの重要性を深く認識し、各種リスクの管理、品質管理・安全管理の徹底を期すとともにコンプライアンスの強化を図り、更なる経営効率の改善に取り組んで参ります。」 — リスク管理委員会、内部監査、内部通報制度、執行役員制度、監査役会等を通じたガバナンス・内部統制の運用を記載している。 (https://komori.app/company/1866/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題として掲げ、社外取締役及び社外監査役をそれぞれ選任しています。」 — コーポレート・ガバナンス強化を最優先課題とし、社外取締役・社外監査役による監督・監査機能を引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/1866/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題として掲げ、社外取締役及び社外監査役をそれぞれ選任しています。」 — コーポレート・ガバナンス強化を最優先課題とし、社外取締役2名・社外監査役3名を含む監督・監査体制を継続している。内部監査、リスク管理委員会、内部通報制度等の運用状況も記載している。 (https://komori.app/company/1866/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題として掲げ、社外取締役及び社外監査役をそれぞれ選任しています。」 — 社外取締役2名、社外監査役3名を含む監督・監査体制、内部監査、リスク管理委員会、内部通報制度等を継続して運用している。 (https://komori.app/company/1866/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題として掲げ、社外取締役及び社外監査役をそれぞれ選任しています。」 — コーポレート・ガバナンス強化を最優先課題とし、社外取締役・社外監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/1866/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題として掲げ、社外取締役及び社外監査役をそれぞれ選任しています。」 — コーポレート・ガバナンス強化を最優先課題とし、社外取締役2名、社外監査役3名を含む監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/1866/filing/2023-fy)
- 2026-05-20 再掲 「コーポレートガバナンス体制

                            株 主 総 会

     選解任      選解任          報告                 選解任
                                                       諮問
           連携                   監査                           指名報酬
会計監査人            監査役会                    取締役会          答申     委員会
                                選解任      付議    選定・解職
監査               連携                                     報告
      連携                                               招集    リスク管理
                  監査室            報告      代表取締役                委員会

                 内部統制室                          指示

                                         本部会議
                                                指示
       内部監査                内部監査          報告
                 指導
 グループ会社          連携             業務執行部門」 — コーポレートガバナンス体制、内部監査・内部統制、リスク管理委員会、指名報酬委員会および取締役会・監査役会の連携を図示している。別紙では取締役会・監査役会のスキル・マトリックスも開示しており、既存のガバナンス強化テーマを再確認している。 (https://komori.app/company/1866/disclosure/20260512525912)
- 2026-06-01 前進 「杉浦康之氏は、東京証券取引所の定めに基づく独立役員の要件を満たしており、同氏の選任が承認された場合は、当社は同氏を独立役員とする予定です。」 — 新任の社外取締役候補者を提示し、選任承認後に独立役員とする予定を明示している。選任は株主総会での承認前である。 (https://komori.app/company/1866/disclosure/20260528552827)
- 2026-06-26 再掲 「コーポレート・ガバナンス体制」 — 取締役会、監査役会、会計監査人、監査室、内部統制室、リスク管理委員会等によるコーポレート・ガバナンス体制を図示している。また、取締役会及び監査役会のスキル・マトリックスを開示している。 (https://komori.app/company/1866/disclosure/20260615570559)