# DXによる施工ノウハウ継承・業務支援の高度化｜熊谷組（1861）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「こうした課題に対し、多岐にわたる情報をデジタルデータとして収集・蓄積することから始め、デジタル技術を活用したＷＥＢアプリケーションを構築した。」 — 工事情報簡易参照システム、AI検索のKnowledge Explorer、トンネル切羽AI診断システム、360度映像を用いるCV映像公開システムを構築し、技術継承・業務支援・施工支援を進めている。 (https://komori.app/company/1861/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「基幹システムの刷新により業務プロセスの効率化・自動化を進め、また、社員のＩＴリテラシー向上、ＤＸ人財の確保を通じてビジネスの変革を目指して、2021年度よりＤＸ推進の専任部署として「ＤＸ推進部」を設置した。」 — DX推進の専任部署を設置し、新基幹システム開発、作業所向けツール導入、社員教育を進めた。2021年9月策定のDX方針に基づく推進体制が具体化している。 (https://komori.app/company/1861/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「なお、2022年５月には経済産業省が定めるＤＸ認定制度に基づき、「ＤＸ認定事業者」に認定された。」 — DX推進部、新基幹システム、作業所向けツール、社員教育によるDX推進に加え、2022年5月にDX認定事業者の認定を取得した。 (https://komori.app/company/1861/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2024年度からは新たなＤＸ戦略を策定し、活動を進めている。なお、2022年５月に経済産業省が定めるＤＸ認定制度に基づき、「ＤＸ認定事業者」に認定されている。」 — DX推進部、基幹システム刷新、IT教育・DX人財確保の取り組みに加え、2024年度から新たなDX戦略を策定して推進している。 (https://komori.app/company/1861/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024度からＤＸ高度人財育成に特化した教育プログラムを導入し、「自部署における業務改善・効率化を構想し、新たなデジタルツールを積極的に活用・周知できる人財」すなわちＤＸサポーター人財の育成教育（ＩＴ／ＤＸ基礎教育プログラム）を開始した。」 — DX推進について、全社員向けITリテラシー教育の受講率91％、DXサポーター人財の2か年育成カリキュラム、生成AIシステムの大幅な機能追加を実施した。 (https://komori.app/company/1861/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度には新基幹システム「建設ＷＡＯ」の導入を実施し、情報の自動収集と蓄積の仕組みが強固なものとなったことにより、データに基づく迅速な意思決定を可能にすべく取組みを進めている。」 — DX推進について、新基幹システム「建設WAO」の導入を実施した。全役職員へのITパスポート取得を推奨し、2028年度取得率90％以上を目標とするなど、DX人財施策も数値化した。 (https://komori.app/company/1861/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「2025年度には新基幹システム「建設WAO」の導入を実施し、情報の自動収集と蓄積の仕組みが強固なものとなりました。」 — DXについて、新基幹システム導入からデータに基づく意思決定・データ駆動型経営へ取組みの段階を進めている。 (https://komori.app/company/1861/disclosure/20260729501439)