# ゼネコン業界トップの生産性確立｜戸田建設（1860）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産性 No.１：ゼネコン業界トップの高い生産性の確立」 — 2017年度目標として営業利益率4.2％以上、労働生産性1,320万円以上を掲げ、特命・設計施工、技術開発、購買改善、省力化施工、BIM、ICT再構築などを手段として示している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「生産性Ｎo.１・安全性Ｎo.１の進化：１人当たり完成工事高30%向上・残業ゼロ・事故ゼロへの挑戦」 — 従来の生産性No.1から、生産性と安全性の両方を掲げ、1人当たり完成工事高30％向上、残業ゼロ、事故ゼロという新たな水準を目指す内容に拡張した。 (https://komori.app/company/1860/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「本計画では、「生産性 No.1・安全性 No.1 の進化」と「差別化価値の獲得」を柱とし、持続的成長に向けた収益基盤の構築を進めていきます。」 — 生産性No.1の目標を維持し、最新技術・ICT、自動化・機械化施工、フロントローディングなどの施策を継続している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「生産性Ｎo.１・安全性Ｎo.１の進化：１人当たり完成工事高30%向上・残業ゼロ・事故ゼロへの挑戦」 — 生産性No.1、安全性No.1、1人当たり完成工事高30％向上、残業ゼロ、事故ゼロという目標を同じ内容で継続している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2018-fy)
- FY2020 引き上げ 「労働生産性（個別）　1,750万円 以上」 — 新計画で2024年度の労働生産性目標を1,750万円以上とし、フロントローディング、機械化施工、新技術・ICT利活用、行動分析・可視化などの手段を明示した。 (https://komori.app/company/1860/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「労働生産性（個別）　1,750万円 以上」 — 2024年度の労働生産性1,750万円以上という目標と、フロントローディング、機械化施工、新技術・ICT利活用、行動分析・可視化等の施策を引き続き掲げている。2020年度実績は1,528万円であった。 (https://komori.app/company/1860/filing/2020-fy)
- FY2022 後退 「労働生産性（個別）　1,458万円　1,500万円 以上」 — 2024年度の労働生産性目標を従来の1,750万円以上から1,500万円以上へ引き下げた。Smart Innovation、機械化施工、新技術・ICT利活用等の施策は継続している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「労働生産性（個別）　1,171万円　1,500万円 以上」 — 2024年度の労働生産性1,500万円以上という目標を維持し、2022年度実績1,171万円を併記している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「労働生産性（個別）　1,284万円　1,500万円 以上」 — 2024年度目標1,500万円以上を維持する一方、2023年度実績は1,284万円となり、前年度実績1,171万円から改善した。 (https://komori.app/company/1860/filing/2023-fy)
- FY2025 引き上げ 「労働生産性（個別）1,493万円　1,750万円 以上」 — 中期経営計画2027で、労働生産性の2027年度目標を1,750万円以上とした。前計画の2024年度目標1,500万円以上から目標水準が引き上げられている。 (https://komori.app/company/1860/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「労働生産性（個別）　1,684万円　1,750万円 以上」 — 中期経営計画2027の2027年度目標1,750万円以上を維持し、2025年度実績は1,684万円となった。前年度実績1,493万円から測定可能な改善が示されている。 (https://komori.app/company/1860/filing/2025-fy)