# 残業ゼロの実現｜戸田建設（1860）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「残業ゼロ・事故ゼロへの挑戦」 — 中期経営計画2019において、残業ゼロを明示的な目標として掲げた。 (https://komori.app/company/1860/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「１人当たり完成工事高30%向上・残業ゼロ・事故ゼロへの挑戦」 — 残業ゼロを含む働き方・生産性に関する目標を継続している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「１人当たり完成工事高30%向上・残業ゼロ・事故ゼロへの挑戦」 — 残業ゼロを含む働き方・生産性に関する目標を継続している。 (https://komori.app/company/1860/filing/2018-fy)
- FY2020 後退 「社員　：平均総実労働時間　1,900時間 以内」 — 従来の「残業ゼロ」という表現は新計画では再掲されず、平均総実労働時間1,900時間以内、4週8閉所実施率100％という指標に置き換えられた。 (https://komori.app/company/1860/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「社員　：平均総実労働時間　2,115時間　1,900時間以内」 — 「残業ゼロ」という従来の表現に代わる平均総実労働時間1,900時間以内の2024年度目標を継続している。2020年度実績は2,115時間であった。 (https://komori.app/company/1860/filing/2020-fy)
- FY2022 後退 「G　時間当たり労働生産性　7,500円 以上」 — 従来の平均総実労働時間1,900時間以内という目標はローリングプランの定量評価指標では再掲されず、働き甲斐改革の指標として時間当たり労働生産性7,500円以上へ置き換えられた。 (https://komori.app/company/1860/filing/2021-fy)