# ハラスメント・人材流出リスク｜戸田建設（1860）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1860/threads/43a0c9f868b2
企業ページ: https://komori.app/company/1860

## 経過

- FY2020 初出 「ハラスメント・人材流出　３　２」 — ハラスメントと人材流出を事業全般のリスクとして初めて明示し、発生頻度3、影響度合2と評価した。 (https://komori.app/company/1860/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「長時間労働、ハラスメントを含む人権への負の影響　人材不足　４　４　１６」 — 従来のハラスメント・人材流出リスクを、長時間労働を含む人権への負の影響と人材不足に広げ、発生頻度4、影響度4の高いリスクとして再整理した。 (https://komori.app/company/1860/filing/2022-fy)
- FY2025 悪化 「少子高齢化のさらなる進行による就業者数の減少と高齢化「働き方改革関連法」適用によって予想される労働力不足」 — 人材不足が建設業全体のリスクとして改めて明示され、少子高齢化と法規制適用による影響の強まりが記載された。 (https://komori.app/company/1860/filing/2024-fy)