# 適正規模の工事受注による生産性・利益性向上｜森組（1853）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人員配置を踏まえた適正規模の工事を受注することにより、生産性・利益性を高めてまいります。」 — 受注規模を人員配置に合わせる運営方法を示している。 (https://komori.app/company/1853/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「効率的な現場運営が可能な適正規模の工事を受注することにより、生産性・利益性を高めてまいります。」 — 適正規模の受注による生産性・利益性向上を再掲している。 (https://komori.app/company/1853/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「工事採算を考慮した効率的な人員配置を実行し、より生産性を高めることを目的として」 — 工事採算を踏まえた人員配置を、事業本部統合と結び付けて実行する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/1853/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「利益面におきましては、工事採算性の向上等による完成工事粗利益の改善があったものの、完成工事高の減少等の影響により、当第１四半期累計期間におけるセグメント利益は前年同四半期より18.3％減少の486百万円となりました。」 — 工事採算性の向上による完成工事粗利益の改善を実績として記載している一方、完成工事高の減少によりセグメント利益は前年同期比18.3％減少した。 (https://komori.app/company/1853/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「建築工事においては、生産性のアップを図るため建築事業本部とリニューアル事業本部を統合し、分譲マンション新築工事以外の工事に注力し、最適な事業ポートフォリオの構築を目指してまいりました。」 — 生産性向上を目的とした事業本部統合を実行し、採算性を考慮した事業構成の見直しに進んでいる。 (https://komori.app/company/1853/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「生産性の向上は、働き方改革の推進と並び当社喫緊の重要課題であると認識しております。」 — 適正規模受注や人員配置による生産性向上を、働き方改革と並ぶ喫緊の重要課題として位置付け、ICT活用・スマート施工管理へ展開している。 (https://komori.app/company/1853/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「生産性の向上は、働き方改革の推進と並び当社喫緊の重要課題であると認識しております。」 — 生産性向上を働き方改革と並ぶ喫緊の重要課題と位置付け、ICT活用とスマート施工管理による対応を再確認している。 (https://komori.app/company/1853/filing/2021-fy)