# 業績連動型の役員報酬体系｜南海辰村建設（1850）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「報酬体系は、年功的色彩の強かった役員退職慰労金制度を平成16年３月31日をもって廃止し、企業価値や株価を意識した経営の浸透を図るとともに、業績向上へのインセンティブを高めるため、業績連動型の役員報酬体系を導入しております。」 — 役員退職慰労金制度を廃止し、企業価値・株価および業績向上へのインセンティブを意識した報酬体系を採用している。 (https://komori.app/company/1850/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「企業価値や株価を意識した経営の浸透を図るとともに、業績向上へのインセンティブを高めるため、業績連動型の役員報酬体系を導入しております。」 — 企業価値・株価および業績向上へのインセンティブを意識した業績連動型報酬体系を継続している。 (https://komori.app/company/1850/filing/2017-fy)
- FY2022 再定義 「当社は企業価値の持続的な向上、株価を意識した経営の浸透を図った報酬体系にすべく、2021年２月26日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容の決定に関する方針を決議しております。」 — 従来の業績連動型役員報酬の方針を、企業価値・株価を意識した個人別報酬の決定方針として再整理し、執行役員兼務者には前年度業績に連動する係数を適用している。 (https://komori.app/company/1850/filing/2021-fy)