# 2030年に向けたビジョン｜奥村組（1833）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」とともに」 — 2030年に向けた将来のありたい姿を示すビジョンを、新たな長期的な方向性として掲げています。 (https://komori.app/company/1833/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「〔2030年に向けたビジョン〕企業価値の向上に努め、業界内でのポジションを高める　持続的な成長に向け事業領域を拡大し、強固な収益基盤を築く　人を活かし、人を大切にする、社員が誇れる企業へ」 — 2030年に向けたビジョンの内容として、企業価値、事業領域・収益基盤及び人的資源に関する3つの方向性を明示しました。 (https://komori.app/company/1833/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「「2030年に向けたビジョン」の実現に向けた第２のステップとして、2022年５月に「中期経営計画（2022～2024年度）」を策定しました。」 — 2030年ビジョン実現に向けた第2ステップとして、2022～2024年度の新たな中期経営計画を策定しました。 (https://komori.app/company/1833/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップとして、2025年５月に「中期経営計画（2025～2027年度）」を策定しました。」 — 2030年ビジョン実現に向けた第3のステップとして、2025～2027年度の新中期経営計画を策定しました。 (https://komori.app/company/1833/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「将来のありたい姿を示した「2030年に向けたビジョン」の実現を目指し、様々な取り組みを展開しています。」 — 2030年に向けたビジョンを長期的な道標と位置付け、2025～2027年度の中期経営計画を第3ステップとして取り組む方向性を継続しています。 (https://komori.app/company/1833/filing/2025-fy)
- 2026-09-03 再掲 「さらに⾼く さらに広く ⼈と⾃然を⼤切にし、未来づくりに貢献するヒューマン・コンストラクターへ」 — 2030年に向けたビジョンの将来像を再掲しています。 (https://komori.app/company/1833/disclosure/20260902530842)