# マテリアリティ解決に向けたサステナビリティ委員会・ESG経営｜田辺工業（1828）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1828/threads/d0e161531fc5
企業ページ: https://komori.app/company/1828

## 経過

- FY2024 初出 「当社のサステナビリティの取り組みを主導する組織である「サステナビリティ委員会」を設置し、代表取締役社長執行役員を委員長に任命しました。サステナビリティ委員会は原則として年に２回取締役会に対して報告を行います。」 — サステナビリティ委員会・協議会を設置し、カーボンニュートラル、高品質・安全、人材、新事業創出、ガバナンス等のマテリアリティを特定して、取締役会への報告・モニタリングを行う体制を初めて独立したテーマとして記載している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「今後は、当社にとって重要な課題への取り組みや、ＧＨＧ排出量の算定へ向けた検討をすすめてまいります。」 — サステナビリティ委員会・協議会による取締役会報告、リスク管理、マテリアリティ別施策を具体化し、GHG排出量算定の検討も開始している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「環境
マテリアリティ
カーボンニュートラル社会への貢献
・カーボンニュートラル分科会を通じた省エネ・再エネ活動の推進
・３ＭＷの自社太陽光発電所の運営
・各事業所への太陽光発電設備設置」 — サステナビリティ委員会・協議会による管理体制を維持し、カーボンニュートラル分科会、省エネ・再エネ活動、3MWの自社太陽光発電所運営等、マテリアリティ別の施策を具体化している。 (https://komori.app/company/1828/filing/2025-fy)